قد يكون الحصول على وظيفة أحد المعالم الرئيسية في حياة أي شخص. الوظيفة ، بالنسبة لمعظمنا ، هي الطريقة الرئيسية التي نحقق بها الدخل الذي يدعمنا ويساعدنا على تربية الأسرة والتأكد من أن سن الشيخوخة مرتاح إلى حد ما.
الوظائف ليست فقط الطريقة التي ندعم بها أنفسنا ؛ هم بالنسبة للجزء الأكبر ، الوسائل التي نعرّف بها أنفسنا في المجتمع. ما نقوم به من أجل لقمة العيش وحيث نعمل نعمل على توفير شعور معين من الغرض. أفكر في عدد كبار السن الذين يفخرون كثيرًا بحقيقة أن نسلهم جعلوه ينتقلون إلى كلية الحقوق أو كلية الطب. أحد أبرز الأمثلة على الفخر "الاحترافي" جاء من الطريقة التي كان صديقي السابق الذي أصبح مهندسا في منظمة علوم الدفاع أو "DSO". يمكنك إلقاء اللوم على الهنود القدماء ، الذين أنشأوا كنظام طبقي حيث لقد ولدت حرفيًا في وظيفة معينة وكان من المفترض أن يكون اسمك انعكاسًا لما قمت به من أجل لقمة العيش.
لذلك ، كما يمكنك أن تتخيل ، فإن أحد أكثر الأعمال المشحونة عاطفياً في النظام الرأسمالي الحديث هو إنهاء التوظيف. عندما تطرد شخصًا ما ، فأنت لا تكتفي بسحب وسائل كسب العيش فحسب ، بل أنك تأخذ جزءًا من حياته. يمكن أن يكون فعل إقالة الناس مؤلمًا ، خاصةً إذا لم تكن بلا رحمة بطبيعتك (وهو أمر لا يعترف به).
منذ أن عملت في عمليات التصفية ، اضطررت إلى عزل الناس في مناسبات مختلفة. الشركة قيد التصفية ، مما يعني أنه لا توجد أموال لدفع أي شخص. يتعين على المصفي أن يقوم بإيقاف تشغيل الصنابير للتأكد من أن الأموال القليلة الموجودة ، يتم الحفاظ عليها بالفعل. وبالتالي ، فإن عزل الناس بدون أجر هو في الواقع ضرورة. عادة ما يكون إنهاء المخرجين السابقين إجراءً بسيطًا. إن طرد مجموعة من العمال الهنود وبنغلاديش الذين لم يحصلوا على رواتبهم ، وربما اقترضوا مبالغ كبيرة من المال من الأشخاص السيئين ، ربما يكون أحد أكثر التجارب المذهلة التي يمكن لأي شخص أن يمر بها. لقد فعلت ذلك مرتين ولم يصبح الأمر أسهل. أشعر كأنني خجولة عندما أضطر إلى النظر إلى وجوه أناس أبرياء محترمين أسقطتهم.
ومع ذلك ، نحن نعيش في نظام رأسمالي وإطلاق النار هو جزء لا يتجزأ من هذا النظام. الشركات هي في الأعمال التجارية لكسب المال وليس خلق الرعاية الاجتماعية. يتم تعيين الموظفين للقيام بالمهمة ، وإذا كان من الممكن القيام بهذه المهمة على نحو أرخص وأفضل من قبل شخص ما (مع ظهور الذكاء الاصطناعي ، يكون الشخص عادةً شيئًا أيضًا) ، فلماذا لا ينبغي أن يذهب النشاط التجاري إلى الطريقة الأرخص والأكثر فعالية؟
هناك أيضًا أوقات يجب فيها فصل الموظفين. أفكر في المظاهر السياسية الصغيرة التي تدور حول مقصورات المكاتب التي تفكر في طرق لخداع زملائهم (هذه هي المجموعة التي ينصحك كل مدير إداري بإقالتها حتى لو كان الشخص المعني هو مؤدٍ للنجمة). هناك أيضًا موظفون تتأثر حياتهم الشخصية بحيث يتأثر أداءهم في العمل (أحد الأسباب التي أدت إلى عدم قبول جينا أبدًا في عائلتي هو حقيقة أنها اعتادت على الاتصال بي في العمل وفكّني. على النقيض لا).
أنا أعمل على مبدأ أن إقالة الناس يجب أن يتم دائمًا بسرعة وبصراحة وإنسانية. إذا كان الموظف المعني يمثل مشكلة ، فيجب عليك إقالته على الفور. الاضطراب الناجم عن تفاحة "سامة" هو أسوأ من تعطيل عملية العمل.
إذا كان الأمر يتعلق بالتعامل مع موظف لا يؤدي أدائه أو قدراتها ، فمن المحتمل أن يكون الجواب هو تقديم المشورة للموظف المذكور وتوفير فرصة أو اثنتين قبل إقالة الموظف المذكور.
بشكل عام ، ينبغي للمرء أن يكون صادقًا أيضًا. إذا لم تتمكن حقًا من الاحتفاظ بالأشخاص ، فعليك إخبارهم بذلك.
لقد ولت الأيام التي تكون فيها العلاقة بين صاحب العمل والموظف مثل الزواج فترة طويلة. في آخر فصل قمت به ، أخبرني العمال الهنود في الواقع ، "لا تقلق يا سيدي ، نحن نعرف أنك تقوم بعملك فقط."
على الجانب الآخر ، يجب أن يفهم الموظفون أيضًا أن مفهوم "وعاء الأرز الحديدي أو سلة الخبز الحديدية (للقراء الغربيين)" ليس بالأمر الجيد بالضرورة. لم تكن الطبيعة تنوي أن تكون الأمور مريحة ومثلما تتاح لأصحاب العمل الفرصة لاختيار شخص أصغر سنا وأرخص ، فإن الموظفين لديهم أيضًا خيارات للتغيير إلى أصحاب العمل الذين يقدرونهم أو الصناعات التي تنمو.
أنا أقيل من قبل عم لي. أعتقد أن الرجل المسكين يجب أن يكون قد تلقى الكثير من الذباب من العائلة. أنا لم أعطه له أبدًا. تناولنا طعام الغداء لمدة عام أو نحو ذلك بعد إقالته وشكرته فعلاً على تعليمه لي أشياء كثيرة. وبالمثل ، عندما كنت "خروجه من BANG PR" بشكل فعال ، شعرت بالفعل أن حياتي أصبحت أفضل. قمت بـ "وظيفة السفارة السعودية" وحصلت فيما بعد على وظائف IIT و IIM. بالتأكيد ، ربما لم يكن لدي الاستقرار المالي أو "الخبرة" التي كانت شهوة الشركات الكبرى بعد سنوات من العمل في وكالة. ومع ذلك ، كان لي شرف القيام بعمل "G2G" كفرد وحيد. بدلاً من أن أكون AVP في Webber Shandwick ، كان لدي شخص ما يقول ، "لقد فعلت أكثر منا من Webber Shandwick USA." لقد رأيت إقالتي بمثابة فرصة للقيام بشيء آخر وهو أمر يجب أن نسمح للعمال بالحصول عليه.
أنا أرى أن ما نحتاج إليه هو قدر أكبر من حركة العمل. الوظائف مهمة ولكن لا يجب أن تحددنا. لماذا نصر على سياسة الهجرة التي تربط العامل بشركة معينة. بالتأكيد ، سنقوم بتقديم خدمة أكبر للعالم إذا أنشأنا ظروفًا شجعت العمال على التنقل أكثر.
الوظائف ليست فقط الطريقة التي ندعم بها أنفسنا ؛ هم بالنسبة للجزء الأكبر ، الوسائل التي نعرّف بها أنفسنا في المجتمع. ما نقوم به من أجل لقمة العيش وحيث نعمل نعمل على توفير شعور معين من الغرض. أفكر في عدد كبار السن الذين يفخرون كثيرًا بحقيقة أن نسلهم جعلوه ينتقلون إلى كلية الحقوق أو كلية الطب. أحد أبرز الأمثلة على الفخر "الاحترافي" جاء من الطريقة التي كان صديقي السابق الذي أصبح مهندسا في منظمة علوم الدفاع أو "DSO". يمكنك إلقاء اللوم على الهنود القدماء ، الذين أنشأوا كنظام طبقي حيث لقد ولدت حرفيًا في وظيفة معينة وكان من المفترض أن يكون اسمك انعكاسًا لما قمت به من أجل لقمة العيش.
لذلك ، كما يمكنك أن تتخيل ، فإن أحد أكثر الأعمال المشحونة عاطفياً في النظام الرأسمالي الحديث هو إنهاء التوظيف. عندما تطرد شخصًا ما ، فأنت لا تكتفي بسحب وسائل كسب العيش فحسب ، بل أنك تأخذ جزءًا من حياته. يمكن أن يكون فعل إقالة الناس مؤلمًا ، خاصةً إذا لم تكن بلا رحمة بطبيعتك (وهو أمر لا يعترف به).
منذ أن عملت في عمليات التصفية ، اضطررت إلى عزل الناس في مناسبات مختلفة. الشركة قيد التصفية ، مما يعني أنه لا توجد أموال لدفع أي شخص. يتعين على المصفي أن يقوم بإيقاف تشغيل الصنابير للتأكد من أن الأموال القليلة الموجودة ، يتم الحفاظ عليها بالفعل. وبالتالي ، فإن عزل الناس بدون أجر هو في الواقع ضرورة. عادة ما يكون إنهاء المخرجين السابقين إجراءً بسيطًا. إن طرد مجموعة من العمال الهنود وبنغلاديش الذين لم يحصلوا على رواتبهم ، وربما اقترضوا مبالغ كبيرة من المال من الأشخاص السيئين ، ربما يكون أحد أكثر التجارب المذهلة التي يمكن لأي شخص أن يمر بها. لقد فعلت ذلك مرتين ولم يصبح الأمر أسهل. أشعر كأنني خجولة عندما أضطر إلى النظر إلى وجوه أناس أبرياء محترمين أسقطتهم.
ومع ذلك ، نحن نعيش في نظام رأسمالي وإطلاق النار هو جزء لا يتجزأ من هذا النظام. الشركات هي في الأعمال التجارية لكسب المال وليس خلق الرعاية الاجتماعية. يتم تعيين الموظفين للقيام بالمهمة ، وإذا كان من الممكن القيام بهذه المهمة على نحو أرخص وأفضل من قبل شخص ما (مع ظهور الذكاء الاصطناعي ، يكون الشخص عادةً شيئًا أيضًا) ، فلماذا لا ينبغي أن يذهب النشاط التجاري إلى الطريقة الأرخص والأكثر فعالية؟
هناك أيضًا أوقات يجب فيها فصل الموظفين. أفكر في المظاهر السياسية الصغيرة التي تدور حول مقصورات المكاتب التي تفكر في طرق لخداع زملائهم (هذه هي المجموعة التي ينصحك كل مدير إداري بإقالتها حتى لو كان الشخص المعني هو مؤدٍ للنجمة). هناك أيضًا موظفون تتأثر حياتهم الشخصية بحيث يتأثر أداءهم في العمل (أحد الأسباب التي أدت إلى عدم قبول جينا أبدًا في عائلتي هو حقيقة أنها اعتادت على الاتصال بي في العمل وفكّني. على النقيض لا).
أنا أعمل على مبدأ أن إقالة الناس يجب أن يتم دائمًا بسرعة وبصراحة وإنسانية. إذا كان الموظف المعني يمثل مشكلة ، فيجب عليك إقالته على الفور. الاضطراب الناجم عن تفاحة "سامة" هو أسوأ من تعطيل عملية العمل.
إذا كان الأمر يتعلق بالتعامل مع موظف لا يؤدي أدائه أو قدراتها ، فمن المحتمل أن يكون الجواب هو تقديم المشورة للموظف المذكور وتوفير فرصة أو اثنتين قبل إقالة الموظف المذكور.
بشكل عام ، ينبغي للمرء أن يكون صادقًا أيضًا. إذا لم تتمكن حقًا من الاحتفاظ بالأشخاص ، فعليك إخبارهم بذلك.
لقد ولت الأيام التي تكون فيها العلاقة بين صاحب العمل والموظف مثل الزواج فترة طويلة. في آخر فصل قمت به ، أخبرني العمال الهنود في الواقع ، "لا تقلق يا سيدي ، نحن نعرف أنك تقوم بعملك فقط."
على الجانب الآخر ، يجب أن يفهم الموظفون أيضًا أن مفهوم "وعاء الأرز الحديدي أو سلة الخبز الحديدية (للقراء الغربيين)" ليس بالأمر الجيد بالضرورة. لم تكن الطبيعة تنوي أن تكون الأمور مريحة ومثلما تتاح لأصحاب العمل الفرصة لاختيار شخص أصغر سنا وأرخص ، فإن الموظفين لديهم أيضًا خيارات للتغيير إلى أصحاب العمل الذين يقدرونهم أو الصناعات التي تنمو.
أنا أقيل من قبل عم لي. أعتقد أن الرجل المسكين يجب أن يكون قد تلقى الكثير من الذباب من العائلة. أنا لم أعطه له أبدًا. تناولنا طعام الغداء لمدة عام أو نحو ذلك بعد إقالته وشكرته فعلاً على تعليمه لي أشياء كثيرة. وبالمثل ، عندما كنت "خروجه من BANG PR" بشكل فعال ، شعرت بالفعل أن حياتي أصبحت أفضل. قمت بـ "وظيفة السفارة السعودية" وحصلت فيما بعد على وظائف IIT و IIM. بالتأكيد ، ربما لم يكن لدي الاستقرار المالي أو "الخبرة" التي كانت شهوة الشركات الكبرى بعد سنوات من العمل في وكالة. ومع ذلك ، كان لي شرف القيام بعمل "G2G" كفرد وحيد. بدلاً من أن أكون AVP في Webber Shandwick ، كان لدي شخص ما يقول ، "لقد فعلت أكثر منا من Webber Shandwick USA." لقد رأيت إقالتي بمثابة فرصة للقيام بشيء آخر وهو أمر يجب أن نسمح للعمال بالحصول عليه.
أنا أرى أن ما نحتاج إليه هو قدر أكبر من حركة العمل. الوظائف مهمة ولكن لا يجب أن تحددنا. لماذا نصر على سياسة الهجرة التي تربط العامل بشركة معينة. بالتأكيد ، سنقوم بتقديم خدمة أكبر للعالم إذا أنشأنا ظروفًا شجعت العمال على التنقل أكثر.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق