لقد حان يوم الأب وذهب. لقد كان الوقت الذي نجرب فيه جميعًا على أفضل نحو لنكون لطيفين مع الرجال الذين ساهموا في خلية صغيرة جعلتنا نعيش في شيء. كانت تجربتي في الأبوة جيدة. يمكنك القول إنني صادفتني الحظ عندما قرر الله أن يعطيني والدين لا يستطيعان البقاء متزوجين إلى الأبد. قام والدي بعمل رائع في الحفاظ على الأناقة. لقد كفل الأبناء ، لي وتوماس ، فهمت أن التأهيل لكونك أبًا ليس بيولوجيًا بالضرورة.
عندما يتعلق الأمر بوالدي الطبيعي ، فأنا غالبًا ما أكون غنائيًا عن حقيقة أنه قدم الأموال لنمط حياة مريح للغاية وأنا "رجل متعلم" بسببه. كما اعتادت والدتي أن تقول ، "بغض النظر عن مدى سوء وضعه التجاري ، فقد رأى أنه تم دفع رسوم مدرستك."
ومع ذلك ، ما لا أستطيع أن أشكّر فيه على ما يكفي من والدي هو قدرته على السماح لي بالنمو. كان ذلك مباشرة بعد المأساة في نيوزيلندا ، عندما انفجرت روني ويين تيت بسبب تلك المأساة الرهيبة. لقد دفعت للجيش لإلغاء التمرين لبطاريتي وأعربت عن رغبتي في الذهاب لإطلاق النار الحية التي أرسلت صديقي العزيز إلى قبر مبكر. لقد تحدثت إلى والدتي ، التي اتصلت بأبي ، الذي بدأ بعد ذلك في جعل الحياة جهنم للقوات المسلحة السودانية. أخبرني ، "إذا أرادوا منك أن تطلق جولة حية ، أخبرهم ، لن تفعل ذلك وسأرى لها أنهم لن يحاكمواك عسكريًا." كما أخبر قائد بطاريتي أنه كأب ، استمر في النظر إلى صورة نعي روني واستمر في رؤية صورتي في مكانه وشرح لقائد البطارية أنها كانت تمرينًا كان يمر به كل والد (أصبح قائد البطاريات ليصبح أبًا لثلاث فتيات).
حسنًا ، بعد القتال بين الأسنان والأظافر لإخراجي من التمرين ، قررت الانضمام إلى العرض التوضيحي المباشر في تايلاند. القوى التي تكون في الجيش أصرت على التحدث مع والدي. نظر أبي إليّ ، وأخبرني بتحفظاته ، ثم أخبرني أن أتحدث مع والدتي ، ثم قال إنه إذا أصررت على فعل إطلاق النار الحي. في تلك اللحظة ، شعرت حقًا أنني كنت أروع لأبي. كان الأمر بهذه البساطة ، وكنت أخبره أنني أردت أن أفعل شيئًا قد يقتلني (وأن أتذكر الأدلة التي تشير إلى أن هذا قد يكون قاتلًا قد وصل إلى المنزل) وكانت كلماته "سأحترم قرارك ، بغض النظر عن السبب".
إنني أنظر إلى الوراء في هذا الحادث لأنه يعكس أحد الأشياء التي ينسى الكثير منا القيام بها في أدوارنا كأشخاص يتحملون مسؤوليات - أي التخلي وترك رسومنا تطير أو تغرق وفق مزاياها. بطريقة ما ، تأتي أول تجربة قيادية لنا من آبائنا ، الذين تمت برمجتهم للبحث عننا وإذا كنت تقرأ من خلال مواقع عمل كافية ، فأخبرتك دائمًا أن "الرؤساء الجيدين" هم الرؤساء الذين "يرشدون" و " رعاية "أنت. باختصار ، مدرب جيد مثل الوالد.
ومع ذلك ، فهناك نقطة يتعثر فيها الوالدان والشخصيات "القيادية" الأخرى ويفشلون في تلك التي من المفترض أن "يعتنين بهم". وعادة ما تكون نقطة الفشل هذه عندما ينسون التخلي عنها. في أحسن الأحوال ، فإن هذا التشبيه مزعج - أفكر في صديقتي السابقة ، التي كانت في الثلاثينيات من عمرها تحتاج إلى موافقة والدتها لتكون معي (وغني عن القول أن والدتها كرهتني حتى لو كنت وأنا الرجل الوحيد الذي كانت عليه. تشارك مع من يعمل من أجل لقمة العيش.) هذا سخيف.
في الشركات ، من المحتمل أن يكون عدم القدرة على "ترك العمل" أو "النشاطات" سببًا رئيسيًا لفشل الأعمال. تأتي أسوأ حالات ذلك من "رواد الأعمال" خاصة أولئك الناجحين جداً الذين بنوا الشركات من الصفر. ينسى "المؤسس" أن له (معظمهم من الرجال عادة) ينتهي بطريقة ما إلى ارتكاب الخطيئة المتمثلة في عدم تهيئة خليفة قادر (وبالتالي ترك الشركة لضعف الإنسان أمام الضعف البشري) و / أو عدم ترك خلفائهم حقًا للاستمرار في ذلك ، مما يجعل من المستحيل تقريبًا أن يكون الرجل المسؤول مسؤولاً حقًا.
أعيش في سنغافورة ، البلد الذي كان الأب المؤسس بارعًا وشيكًا بعدة طرق. حتى أنه قام بأداء أغنية ورقص حول رغبته في التنحي بينما كان يحيط به من الرخام ثم تنحى. حسنًا ، لم يفعل ذلك تمامًا. بدلا من التنحي ، تنحى جانبا. لم يستطع خلفاؤه (أحدهم ابنه) الهروب من ظله. كنت في ندوة قال فيها صحفي بارز "نحن في عهد لي كوان يو. قد يكون لي هسين لونج رئيسًا للوزراء ، وقد يكون جوه تشوك تونج رئيسًا للوزراء لمدة 14 عامًا ، لكنه لا يزال عصر لي كوان يو. "بينما ، لقد كنا على ما يرام منذ وفاته ، لا يمكنك إلا أن أشعر أن عجز السيد لي عن الرحيل قد خلقت شعورًا بوجود نقص في الاتجاه السائد الآن في سنغافورة لم يعد موجودًا.
اعتدت أمي على القول إنها كأم ، كان عليها واجب ضمان أننا يمكن أن نعيش بدونها (وهي نقطة أحاول أن أجعلها لجيني). إنها تذكرني بأنه كان لدينا رجل مفيد في إنجلترا (السيد كوك) يمكنه القيام بكل أنواع الأشياء وتدريب أولاده على القيام بالأعمال المنزلية - وكان سبب ذلك بسيطًا - توفيت السيدة كوك. أكدت السيدة كوك أن أولادها يستطيعون الاستمرار بدونها.
ما هو صحيح من الأبوة يجب أن يكون صحيحا أيضا من أشكال القيادة الأخرى. إن القائد الذي يجعله لا غنى عنه هو جعل أتباعه يخدعون. PN Balji ، المحرر المؤسس السابق لصحيفة اليوم ، يفخر بحقيقة أن الصحيفة بدأت تحقق الأرباح بمجرد مغادرته. كانت حجته بسيطة - إنه واجب التأكد من أن الورقة ستكون أفضل بدونه. إذا كان هناك المزيد من "القادة" حول العالم فهموا ذلك.
عندما يتعلق الأمر بوالدي الطبيعي ، فأنا غالبًا ما أكون غنائيًا عن حقيقة أنه قدم الأموال لنمط حياة مريح للغاية وأنا "رجل متعلم" بسببه. كما اعتادت والدتي أن تقول ، "بغض النظر عن مدى سوء وضعه التجاري ، فقد رأى أنه تم دفع رسوم مدرستك."
ومع ذلك ، ما لا أستطيع أن أشكّر فيه على ما يكفي من والدي هو قدرته على السماح لي بالنمو. كان ذلك مباشرة بعد المأساة في نيوزيلندا ، عندما انفجرت روني ويين تيت بسبب تلك المأساة الرهيبة. لقد دفعت للجيش لإلغاء التمرين لبطاريتي وأعربت عن رغبتي في الذهاب لإطلاق النار الحية التي أرسلت صديقي العزيز إلى قبر مبكر. لقد تحدثت إلى والدتي ، التي اتصلت بأبي ، الذي بدأ بعد ذلك في جعل الحياة جهنم للقوات المسلحة السودانية. أخبرني ، "إذا أرادوا منك أن تطلق جولة حية ، أخبرهم ، لن تفعل ذلك وسأرى لها أنهم لن يحاكمواك عسكريًا." كما أخبر قائد بطاريتي أنه كأب ، استمر في النظر إلى صورة نعي روني واستمر في رؤية صورتي في مكانه وشرح لقائد البطارية أنها كانت تمرينًا كان يمر به كل والد (أصبح قائد البطاريات ليصبح أبًا لثلاث فتيات).
حسنًا ، بعد القتال بين الأسنان والأظافر لإخراجي من التمرين ، قررت الانضمام إلى العرض التوضيحي المباشر في تايلاند. القوى التي تكون في الجيش أصرت على التحدث مع والدي. نظر أبي إليّ ، وأخبرني بتحفظاته ، ثم أخبرني أن أتحدث مع والدتي ، ثم قال إنه إذا أصررت على فعل إطلاق النار الحي. في تلك اللحظة ، شعرت حقًا أنني كنت أروع لأبي. كان الأمر بهذه البساطة ، وكنت أخبره أنني أردت أن أفعل شيئًا قد يقتلني (وأن أتذكر الأدلة التي تشير إلى أن هذا قد يكون قاتلًا قد وصل إلى المنزل) وكانت كلماته "سأحترم قرارك ، بغض النظر عن السبب".
إنني أنظر إلى الوراء في هذا الحادث لأنه يعكس أحد الأشياء التي ينسى الكثير منا القيام بها في أدوارنا كأشخاص يتحملون مسؤوليات - أي التخلي وترك رسومنا تطير أو تغرق وفق مزاياها. بطريقة ما ، تأتي أول تجربة قيادية لنا من آبائنا ، الذين تمت برمجتهم للبحث عننا وإذا كنت تقرأ من خلال مواقع عمل كافية ، فأخبرتك دائمًا أن "الرؤساء الجيدين" هم الرؤساء الذين "يرشدون" و " رعاية "أنت. باختصار ، مدرب جيد مثل الوالد.
ومع ذلك ، فهناك نقطة يتعثر فيها الوالدان والشخصيات "القيادية" الأخرى ويفشلون في تلك التي من المفترض أن "يعتنين بهم". وعادة ما تكون نقطة الفشل هذه عندما ينسون التخلي عنها. في أحسن الأحوال ، فإن هذا التشبيه مزعج - أفكر في صديقتي السابقة ، التي كانت في الثلاثينيات من عمرها تحتاج إلى موافقة والدتها لتكون معي (وغني عن القول أن والدتها كرهتني حتى لو كنت وأنا الرجل الوحيد الذي كانت عليه. تشارك مع من يعمل من أجل لقمة العيش.) هذا سخيف.
في الشركات ، من المحتمل أن يكون عدم القدرة على "ترك العمل" أو "النشاطات" سببًا رئيسيًا لفشل الأعمال. تأتي أسوأ حالات ذلك من "رواد الأعمال" خاصة أولئك الناجحين جداً الذين بنوا الشركات من الصفر. ينسى "المؤسس" أن له (معظمهم من الرجال عادة) ينتهي بطريقة ما إلى ارتكاب الخطيئة المتمثلة في عدم تهيئة خليفة قادر (وبالتالي ترك الشركة لضعف الإنسان أمام الضعف البشري) و / أو عدم ترك خلفائهم حقًا للاستمرار في ذلك ، مما يجعل من المستحيل تقريبًا أن يكون الرجل المسؤول مسؤولاً حقًا.
أعيش في سنغافورة ، البلد الذي كان الأب المؤسس بارعًا وشيكًا بعدة طرق. حتى أنه قام بأداء أغنية ورقص حول رغبته في التنحي بينما كان يحيط به من الرخام ثم تنحى. حسنًا ، لم يفعل ذلك تمامًا. بدلا من التنحي ، تنحى جانبا. لم يستطع خلفاؤه (أحدهم ابنه) الهروب من ظله. كنت في ندوة قال فيها صحفي بارز "نحن في عهد لي كوان يو. قد يكون لي هسين لونج رئيسًا للوزراء ، وقد يكون جوه تشوك تونج رئيسًا للوزراء لمدة 14 عامًا ، لكنه لا يزال عصر لي كوان يو. "بينما ، لقد كنا على ما يرام منذ وفاته ، لا يمكنك إلا أن أشعر أن عجز السيد لي عن الرحيل قد خلقت شعورًا بوجود نقص في الاتجاه السائد الآن في سنغافورة لم يعد موجودًا.
اعتدت أمي على القول إنها كأم ، كان عليها واجب ضمان أننا يمكن أن نعيش بدونها (وهي نقطة أحاول أن أجعلها لجيني). إنها تذكرني بأنه كان لدينا رجل مفيد في إنجلترا (السيد كوك) يمكنه القيام بكل أنواع الأشياء وتدريب أولاده على القيام بالأعمال المنزلية - وكان سبب ذلك بسيطًا - توفيت السيدة كوك. أكدت السيدة كوك أن أولادها يستطيعون الاستمرار بدونها.
ما هو صحيح من الأبوة يجب أن يكون صحيحا أيضا من أشكال القيادة الأخرى. إن القائد الذي يجعله لا غنى عنه هو جعل أتباعه يخدعون. PN Balji ، المحرر المؤسس السابق لصحيفة اليوم ، يفخر بحقيقة أن الصحيفة بدأت تحقق الأرباح بمجرد مغادرته. كانت حجته بسيطة - إنه واجب التأكد من أن الورقة ستكون أفضل بدونه. إذا كان هناك المزيد من "القادة" حول العالم فهموا ذلك.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق