اجمع الأموال قبل أن تحصل على F *** ed

كنت مؤرخة فتاة من الصين بعد زواجي الأول. انتهى الأمر بأصدقائي إلى نقاش بسيط فيما بينهم حول ما إذا كانت هذه العلاقة المحتملة جيدة بالنسبة لي. قال أحدهم "ماذا لو كانت تستخدمك" ، بينما قال آخر ، "بعد زواجك ، آمل أن تستخدمك". سبب هذا النقاش بسيط - فتيات الصين لا يتمتعن بسمعة طيبة في سنغافورة. ومن المعروف أنها "تستخدم" سحرها على الرجال المسنين وضمان أن أموال المعاشات التقاعدية التي تم تلقيها مؤخرًا تنتهي بتمويل النمو الاقتصادي في الصين. فتيات الصين ، هكذا يقول المثل - تبدو رائعة طالما تمتلئ جيوبهم. في المنطقة ذات الضوء الأحمر ، يشتهرون بالمطالبة بالمال قبل خلع ملابسهم.

أتحدث عن حكاية فتيات الصين في منطقة الضوء الأحمر لأنها تؤكد على واحدة من أكثر النقاط المنسية التي يفشل الناس في طرحها في مجال الأعمال - "متى أتقاضى أجر؟"
عندما يأتي موضوع الدفع ، يركز الجميع على الكم. الجميع مهتم بـ "كم" يتقاضون رواتبهم ولا أحد يركز عليها عندما يتقاضون رواتبهم. هذا صحيح بشكل خاص للأشخاص الذين يعملون. من المفهوم أنه يتم الدفع لك في تاريخ محدد ، وعادة ما يكون ذلك في نهاية الشهر ، على الرغم من أنه ليس من غير المألوف بالنسبة للعمال الذين يسجلون في السلسلة الغذائية الحصول على رواتبهم كل أسبوعين.

ومع ذلك ، بمجرد أن يترك الموظف راحة العمل ، يتعلم بسرعة أن مسألة "متى" حيوية للبقاء. يجب سداد الفواتير والموردين لا يريدون الانتظار. علاوةً على ذلك ، سرعان ما يكتشف رواد الأعمال هذا الشيء المسمى "شروط الائتمان" ، عند الانتهاء من مهمة أو بيع منتج ما ، من المفترض أن تنتظر عدة أيام للحصول على أموال.

أخذت أكبر مورد لعملي اليومي - صناعة البناء والتشييد. في سنغافورة ، يعتقد الجميع أن صناعة البناء والتشييد هي ثرية للغاية. لدينا صور لـ "Phua Chu Kang" ، الشخصية الهزلية لمقاول البناء الذي يعمل بشكل جيد. نعتقد أن الرجال الذين يديرون صناعة البناء والتشييد يقضون لياليهم في صالات الكاريوكي يحتسيون برانديًا مبالغًا فيه ويستمتعون بفتيات البارات.

رغم أنه قد يكون هناك بعض الحقيقة في هذا النوع من الصور النمطية ، إلا أن هناك قصة لا حصر لها ، وهذا سبب وجيه جعلني هذه الصناعة مشغولة. يتعين على صغار المتعاقدين من الباطن الحصول على أموال لسداد أجزاء معينة من المشروع (الأجور ، الرسوم ، المواد ، صيانة الآلات وما إلى ذلك). يمكن أن يستغرق كل جزء من المشروع بضعة أشهر كاملة. بعد ذلك ، في نهاية تلك الفترة بالذات ، يتعين على المقاول من الباطن أن يقدم "مطالبة تقدم" ، والتي من حيث الشروط العادية هي بمثابة تقرير مرحلي. في المقاول الرئيسي ، أو الشخص المذكور أعلاه في السلسلة الغذائية ، عندئذٍ يحق له فحص الأعمال المنجزة ، ثم إذا لم يكن راضيًا ، ففرض "رسوم رجعية". وبعد ذلك ، يقوم "المقاول الرئيسي" ثم "يشهد" كم يفكر ترسل الأعمال والقيمة والمقاول من الباطن فاتورة ، والتي تستغرق حوالي 60 يومًا إضافيًا حتى يتم الدفع.

من المسلم به أن هناك بعض الضمانات مثل العملية القانونية للمقاولين الرئيسيين والمقاولين من الباطن لتسوية منازعاتهم على الأجور. ثم ، وكما أوضح سليل إحدى المجموعات ، "أنت تنظر إليه من وجهة نظر الغرباء - بصفتنا من الداخل ، نجد دائمًا" عرابًا "في مكتب المقاول الرئيسي لرعايتنا". ومع ذلك ، على الرغم من هذه "التأكيدات" "من الواضح أن الاحتمالات لا تفضل الرجل الصغير الذي ينتظر الحصول على المال. السلطة تكمن مع الرجل في وضع يسمح له بالدفع.

لذا ، ماذا يمكن أن يفعل أي رجل أعمال طموح؟ المفتاح هو أن تتذكر ما تفعله الفتاة الصينية العاملة - جمع المال قبل أن تحصل مارس الجنس. اعمل على مبدأ أنك ستحصل على وظيفة ، وهكذا ، من الأفضل أن تجمع الأموال بسرعة. من الأفضل أن يكون لديك أموال من التدفق النقدي تدفع مقابل وظيفة بدلاً من الاضطرار إلى حفر احتياطياتك. كما أنه من الأسهل إخبار شخص ما بالتوقف عندما يكون لديك أموال في البنك. البحث عن المال هو عملية تستغرق وقتًا طويلاً وتتطلب موارد. يمر نظام قانوني للحصول على ما هو مستحق لك هو استنزاف الموارد.

عندما تفكر في كل هذه الأشياء خلال يوم عمل ، لا تشعر بالغبطة تجاه "فتيات الصين اللاتي" اللواتي ينثرن الناس مقابل المال. بدلاً من ذلك ، قم بتقدير الحكمة التي اكتسبوها من قصف الشوارع وتعلم حقائق الحياة القاسية. لا تنتظر حتى تتقاضى راتبك بعد أن أصبحت متقاعدا.

اللعب النظيف ضد الاستعانة بمصادر خارجية للعمل القانوني والمنافسة مع المحامين في الولايات القضائية منخفضة التكلفة

السيد سيفا بالاكريشنان
محامي المنازعات التجارية والشحن
شريك في Robert Wang & Woo LLP

الإصلاحات المقترحة في الآونة الأخيرة لنظام العدالة المدنية في سنغافورة ، ولا سيما تكاليف النطاق ، وتكاليف المحاماة والعميل (S&C) يجب أن تكون مساوية لتكاليف الحزب والحزب (P&P) لأعمال التقاضي المدني ترفع مفهوم اللعب النظيف مقابل الاستعانة بمصادر خارجية العمل القانوني والمنافسة مع المحامين في الولايات القضائية منخفضة التكلفة.

لصالح الأشخاص العاديين ، لفترة وجيزة ، تكاليف P&P هي التكاليف التي عادة ما يُطلب من الطرف الخاسر دفعها إلى الطرف الفائز كتعويض جزئي عن رسوم محامي الطرف الفائز ؛ في حين أن تكاليف S&C هي التكاليف القانونية التي يتحملها كل طرف (أي المطالب والمدعى عليه) لدفعها إلى محاميه. لذلك ، يمكن للحزب الفائز توقع استرداد تكاليف P&P التي ستغطي جزءًا من تكاليف S&C للحزب الفائز ، مما يترك الحزب الفائز في غير محله لتحقيق التوازن.

دعماً للإصلاحات المقترحة لتكاليف الجدول ، وتكاليف S&C يجب أن تكون مساوية لتكاليف P&P ، يمكن القول أن هناك ضغوطًا لتعهيد الاستعانة بمصادر خارجية للعمل القانوني والتنافس مع المحامين في الولايات القضائية منخفضة التكلفة ، والتي قد تكون معدلاتها بالساعة منخفضة بالمقارنة مع أسعار المحامين في سنغافورة.

ومع ذلك ، فإن هذا لا يأخذ في الاعتبار أنه على عكس المحامين المؤهلين في سنغافورة المحامين في الولايات القضائية منخفضة التكلفة ، من بين أمور أخرى ، قد لا يتم قبولهم في نقابة المحامين في سنغافورة ، قد لا يحملون شهادة ممارسة صالحة لتقديم المشورة بشأن قانون سنغافورة ، قد لا يكون وفقًا لقواعد المهنة القانونية في سنغافورة (السلوك المهني) ، وقد لا يكون لديك تأمين تعويض مهني لتغطيتها في حالة رفع دعوى قضائية ضد الإهمال المهني ضدهم.

باختصار ، قد تتعرض الشركات والأشخاص العاديون الذين قد يرغبون في اختيار محامين في ولايات قضائية منخفضة التكلفة لخطر أن المشورة بشأن قانون سنغافورة الذي يتلقونه قد تكون خاطئة أو غير دقيقة دون اللجوء إلى هؤلاء المحامين.

وهذا هو السبب أيضًا في أنه على الرغم من أن الرسوم القانونية في سنغافورة قد تكون أقل تكلفة من إنجلترا ، إلا أن المحامي المؤهل لسنغافورة سوف يرفض تقديم المشورة بشأن القانون الإنجليزي ما لم يكن المحامي المؤهل سنغافورة مؤهلًا أيضًا في إنجلترا وويلز كمحامٍ ومحامٍ ومحامٍ. شهادة ممارسة سارية المفعول صادرة عن مجلس نقابة المحامين ومجلس معايير المحامين (إنجلترا وويلز) أو هيئة تنظيم المحامين (إنجلترا وويلز). خلاف ذلك ، سيكون سباقًا للمحامين في الولايات القضائية منخفضة التكلفة.

في حين أن أستراليا وكندا والهند وماليزيا ونيوزيلندا وسنغافورة والمملكة المتحدة ودول أخرى قد يكون لديها قوانين مماثلة لأنها جميعًا من ولايات القانون العام ، فإن هذا لا ينتقص من حقيقة أن كل ولاية من هذه الاختصاصات لها قبول خاص بها ، قواعد الممارسة والسلوك المهني لمهنهم القانونية.

قادم من بلد القانون العام (X) قد يمنح محام مؤهل في ذلك البلد (X) معرفة بقانون دولة (Y) آخر للقانون العام أو كيف يمكن أو لا يجوز لمحاكم دولة القانون العام الأخرى (ص) أن تفسر وتطبق القوانين ، لكنها لا تمنح هذا المحامي ترخيصًا أو حقًا في تقديم المشورة أو ممارسة قوانين دولة أخرى في القانون العام (ص) ما لم يمتثل / تتوافق مع قواعد القبول والممارسة والسلوك المهني في مهنة المحاماة (ص) في ذلك البلد.

وهذا ما يسمى اللعب النظيف في أي اختصاص للقانون العام ، وفي هذا الصدد ، اختصاص القانون المدني.

الأوساخ القذرة والآباء الصديقين

كنت في مأدبة عشاء عمل الليلة الماضية ، حيث كان لدي ثروة غريبة تتمثل في القدرة على الجلوس بجوار سيدة شابة جذابة للغاية. لقد تم إعداد السيدة المعنية بشكل جيد للغاية (تنورة ضيقة ، كعب ، إلخ ، ولكن ليس بطريقة مبتذلة رخيصة) والأهم من ذلك ، أنها أوضحت بطريقة أو بأخرى ما يكفي من التلميحات التي وجدت أنها مثيرة للاهتمام نسبيًا للغاية. بدا لي وكأنه أمسية مثالية ثم دفعت للسؤال الأكثر أهمية - كم عمرك؟ اتضح أنها تبلغ من العمر 27 عامًا وتسببت في مقتل الخيال.

لقد طرحت هذا الموضوع لأن موضوع ما يشكل سلوكًا "مناسبًا" في المجال الجنسي أصبح نقطة نقاش ساخنة ، وذلك بفضل حالة تومز التي ظهرت في جامعة سنغافورة الوطنية. ما الذي نعتبره السلوك "المناسب" عندما يتعلق الأمر بالعلاقات بين الولد والبنت؟

مثل كل الرجال من جنسين مختلفين ، أحب ممارسة الجنس وأحب النظر إلى النساء الجميلات والرقيقات. لقد قلت إن أكبر ميزة لدي في عملي في المنطقة التجارية المركزية هي حقيقة أن هناك الكثير من "حلوى العين" - أي الشباب ، والأشياء الجيدة المظهر ، يرتدون التنانير القصيرة الضيقة والكعب العالي. سأقوم أيضًا بالإعلان في دفاعي ، أنه من الطبيعي تمامًا أن يجد الرجال الأكبر سناً النساء الأصغر سناً الجذابة وفي حالة الشابة - 27 عصرًا تكون فيه السيدة المعنية في الواقع امرأة في الاعتبار وكذلك في الجسم - وبالتالي ، فإن العثور على شخص جذاب ليس شاذًا للأطفال. بكل صدق ، لم أزعجني أنني وجدت الشابة المعنية.

ومع ذلك ، بعد انتهاء المساء وفكرت في الأمور ، شعرت بالضيق من هذا. لقد أزعجت بالفعل أنني لم أزعجني أبدًا بشأن العثور على شخص أكثر جاذبية من الشباب. في حين أن سن 27 عامًا محترم تمامًا ولن أكون أول رجل يبلغ من العمر 44 عامًا يجد جذابًا يبلغ من العمر 27 عامًا ، لا يسعني إلا أن أفكر أن هناك شيئًا ليس صحيحًا تمامًا. إنها في نفس عمر أخي الأصغر كريستوفر ، الذي لا يسعني إلا أن أفكر به كطفل صغير لطيف اعتدت أن أسميه "فات وات". (بالنسبة للسجل ، فإن كريستوفر معروف في دوائري الاجتماعية باسم "هذا جيد" يبدو الرجل "، أو كواحد من زملائي في العمل الليلي قال" سخيف وسيم. ")

جعل التاريخ وعلم الاجتماع من المقبول أن يكون لدى الرجال الأكبر سناً نساء أصغر سناً - وهو مقايضة واضحة بين قوته ومكانته وخصوبتها. الرجال ، كما يقولون ، يكتسبون الاحترام عندما يكون لديهم أشياء صغيرة تنجذب إليهم. على النقيض من ذلك ، تحصل النساء على الكثير من التقلب عندما يذهبون إلى الأزرار الصغيرة. يجب على المرء فقط أن ينظر إلى حقيقة أن الفجوة العمرية بين 24 عامًا بين دونالد وميلانيا ليست هي المشكلة بين إيمانويل وبريدجيت.

ومع ذلك ، وعندما أفكر في الناس ، أعلم في ذلك العصر أنه من الغريب أن أفكر فيهم بهذه الطريقة. استغرق الأمر بعض الوقت بالنسبة لي لقبول أنني لم أكن متحمسًا للأطفال عندما بدأت أخرج مع فتيات أصغر من 5 سنوات - أتذكر تارا وهي طفلة وأصدقاؤها كانوا أشياء صغيرة لطيفة أيضًا. ومع ذلك ، فقد تحولت إلى نساء كاملات النمو ولم أستطع إلا أن أذكر بعضهن (بكلمات أختي - "لقد رأيت الطريقة التي نظرت إليها إليها - مثيرة للاشمئزاز.") انتهى بي الأمر إلى وجود علاقة قوية مع شخص ما هذا أصغر بكثير مني.

إنه أمر مضحك كيف تعمل الطبيعة. أتذكر القليل من جيني لاحظت كيف نظرت إلى صديق للعائلة. قالت ، "أنت واو *** أليس كذلك؟ من فضلك ............................................................................................ التحفيز الجنسي يأتي ويذهب ولكن كونه أبي لامرأة شابة بصراحة آخر.

عصر الصراصير

من سوريش الخامس شانكار

مؤسس شركة Crayon Data Pte Ltd

قرأت مقالًا بعنوان "عصر الصرصور" ، في المتوسط ​​ووجدت نفسي أتفق معه تمامًا. في الواقع ، لقد ضرب بقعة جميلة.
نعلم جميعًا أن هناك الكثير من الأموال التي تطاردها جميع الشركات الناشئة B2C على الإنترنت والتجارة الإلكترونية. ومع ذلك ، تحدث هذه الاستثمارات بتقييمات مبالغ فيها للغاية. يتم إنفاق معظم الأموال التي يتم جمعها على اكتساب العملاء ؛ حيث يُسمح للعملاء بشكل أساسي باستخدام منتجات الشركة مجانًا ، مما يؤدي إلى خسائر فادحة للمشروع.

هناك مقال رائع كتبه مؤسسي المشارك IVK مؤخرًا يتحدث عن كيفية تحفيزه لاستلام سيارة أجرة بخصم أكثر من 50٪ ، مما أدى في الأساس إلى خسارة للشركة. في مرحلة ما ، فإن قانون العرض والطلب سوف يلحق بهم.
هذا الطوف من الشركات الناشئة في مطاردة الأموال سوف ينتهي قريبًا. ليس الأمر أنه لن يكون هناك فائزون ، ولكن سيكون هناك عدد قليل جدًا. يأمل كل مستثمر أن يدعموا يونيكورن السحري (أو ينبغي أن يكون أسطوريًا).

في الواقع ، فإن معظم هذه الشركات الناشئة ذات القيمة العالية سوف تموت.

في دعم هذه الشركات الناشئة ، يبدو لي أن العديد من أصحاب رأس المال الاستثماري يشبهون القوارض ، يتبعون بعضهم بعضًا قبالة الهاوية. لقد حان الوقت لسيارات الأجرة. "التجارة الإلكترونية هي" ، يقولون. "عندما يتم تشغيل الموسيقى ، لا يمكننا التوقف عن الرقص" ، يصرخون.

حتى تتوقف VCs عن كونها قروشًا ، سنجد المزيد من حيدات الاحتفال.

أعتقد في بعض الأحيان ، أنه في Crayon ، أطلقنا على أنفسنا اسم شركة سيارات الأجرة أو متجر تجارة إلكترونية ، فإن الناس سيكتبون لنا شيكًا بقيمة 100 مليون دولار ، دون تفكير ثانٍ. ومع ذلك ، نظرًا لأننا نفعل شيئًا يبدو غير مبهم بشكل أساسي ، يميل الناس إلى التفكير في الأمر على أنه غير مألوف ، ويتجاهلون كم هو رائع تحت غطاء المحرك.

من ناحية أخرى ، لدينا الصراصير. ستكون هناك دائمًا شركات مخلوقات قوية ، يمكنها أن تنمو حتى في البيئات القاسية.

يعد برنامج Enterprise أحد هذه المساحة ، حيث يتم تجاوزه بالصراصير. حل المشاكل الصعبة ، والتوسع ببطء ولكن بثبات ، وحتى كسب المال من خلال ذلك.

من الصعب البيع للمؤسسات ، ودورات المبيعات طويلة ، والناس هناك شرجيون بشأن ما يشترونه. ومع ذلك ، هناك شركات تتصدع لهذه المشاكل وتجد طريقة لبيعها لمئات الشركات.

هناك الكثير من الأموال التي يتعين بيعها للمؤسسات ، وهو أمر مألوف لدينا في Crayon Data. نحن نبني شيئًا ما يتغير بشكل أساسي من خلال منصة SimplerChoicesTM ومنتجات Maya و Yoda و Enzo. قد يبدو تقدمنا ​​بطيئًا بالنسبة للأشخاص في الخارج ، الذين اعتادوا على سرعة معينة من حيث النمو. ومع ذلك ، نعلم أننا نجحنا في حل مشكلة لبنوك أو 3 بنوك. وبالتالي ، نحن نعرف أنه يمكننا الآن حل نفس المشكلة من 200 إلى 300 منهم في السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة. مع وضع هذا الهدف في الاعتبار ، فإن نمونا قوي بالفعل.

لقد حان الوقت للاحتفال بهذه الصراصير! ومع ذلك ، فإن VCs الذكية هم الذين سيجدونها ويمولونها!

تأخذ ليزا فون تانغ الولايات المتحدة من خلال رحلة العودة في الوقت المناسب مع "العناصر الخمسة"

https://harpersbazaar.my/fashion/lisa-von-tang-5-elements-collection-recyclothes/3/

المولود الكندي المولود من بين المواليد السنغافورية ،
LISA VON TANG يشاركها شخصية ESSAY بشكل حصري
 مع بازار.

بقلم إليزا خليل

كتبت ليزا ، مصممة العلامات التجارية السنغافورية المولد ليزا فون تانغ ، في مقال شخصي عن مجموعة "العناصر الخمسة" التي ظهرت لأول مرة في كوالالمبور ، "إنها رحلة في الزمن". عبارة عن مجموعة تم إنشاؤها بواسطة عودة ليزا الخاصة بالطبيعة الأم ، يغوص خط الرائحة 5 Elements في القوى البدائية وله خمس روائح تمثل: الأرض ، النار ، المياه ، المعادن ، والخشب



تشتهر العلامة التجارية الفاخرة-الشارع الشهير بنشر رسالة التمكين من خلال ابتكار تصميمات من مجموعة متنوعة من الأقمشة والأقمشة الفائقة المستدامة التي تتميز بالتصاميم الغربية والصينية ، وقد شوهدت في مشاهير من بينهم كارا ديليفيني ، ميك جاغر ، أدريانا ليما ، وإيف .

ظهرت أول مجموعة عطور لها في CÉ LA VI ، كوالا لامبور حيث قدمت ليزا فون تانغ عرضًا فنيًا للأداء أثيري يرجع إلى إلهام المجموعة والحاجة إلى أن تكون الإنسانية أكثر وعياً بالبيئة. تضمنت عملية الإطلاق قسمًا تفاعليًا حيث يمكن للضيوف اكتشاف عنصرهم وأبراجهم الصينية وفقًا لتواريخ ميلادهم.



مجموعة 5 عناصر رائحة

للحد من التأثير البيئي ، والتصنيع
 من رائحة وتعبئتها المحلية. تدعم العلامة أيضًا المنظمات غير الحكومية البيئية المحلية مع بيع كل زجاجة.
في كوالالمبور ، تعاونت ليزا فون تانغ مع مؤسسة ريبيك يوه الاجتماعية ، Recyclothes بسبب تشجيعها على العيش المستدام من خلال إعادة تدوير الملابس. انقر لمعرفة ما حدث في الإطلاق واكتشاف مجموعة 5 Elements:



يي بينغ وليزا فون تانغ وريبيكا يوه

ليزا يفسر كذلك إلهام المجموعة في
 مقال شخصي شاركت فيه مع بازار: هذه رحلة في الزمن - منذ آلاف السنين ، عندما عبادة جميع شعوب الأرض الطبيعة. يقوم متحف اللوفر في أبو ظبي بعمل رائع في استكشاف هذه الفترة ، ما قبل 3000 عام قبل الميلاد ، مع الآثار المكتشفة بعناية من غالبية الوجود الإنساني المسجل. كان هذا قبل المسيحية. قبل الإسلام. قبل اليهودية. كنا موجودون منذ ملايين السنين قبل مفهوم عبادة "إله ذكر واحد فقط".



مجاملة

من الصين ، إلى الهند ، إلى اليونان ، إلى الأمريكتين - جميع الحضارات المبكرة حضرت أم الأرض في أعلى تقدير. لقد عشنا ونفّسنا وشُرفنا وكنا جزءًا من الطبيعة. كان أسلافنا جميعًا وثنيًا - كل سباق منا.

يشرح Starhawk هذا الارتباط المقدس:

"في عالم قديم من أي شخص يأكل أو جاء في اتصال أو مستخدم من قِبَل الأرض من حولهم ، أصبح الإنسانون جزءًا من الأرض في اندماج عميق لا يمكننا إلا أن نتخيله."

الآلهة والآلهة اتخذت أشكال أجمل و
الأشياء المذهلة التي رآها البشر من حولهم:

في هاواي ، كان هناك بيليه ، إلهة البركان.
 في الصين الساحلية ، احتلت مازو ، آلهة البحر مكانة بارزة.
 في إليوسيس ، كانت ذات يوم أكثر المناطق خصوبة في اليونان
ديميتر ، إلهة الحبوب. كان هناك زيوس ، إله الرعد والبرق المذهل. في مصر الحارة ، كان هناك رع الشمس إله.

إن ما أطلقناه على آلهة أو الله كان في الواقع الوجه والصوت اللذين أعطاهما للناس على الطريقة التي تحدثت إليهم بها الأرض. يا له من مجاملة رائعة للخليقة من حولنا. أتساءل هذه الأيام ، هل نسينا أن نقدر الطبيعة التي تستخدم لإلهام أعلى مستويات القداسة؟

يجسد هذا المقطع الذي وضعه إدي بيركوفيتس تمامًا ما أشعر به عندما ألجأ إلى مناحي الغابة: "لقد جئت إليكم بالأمس ، وملأت عيني ببهائك. أنت تنفث الحياة في جسدي ، أنت
 تغذي روحي. سمحت لي أن أمشي في عالمك ، آثار أقدامي على رحلتي.

 بالأمس ، لم أحضر لك شيئًا ولم تقدم لي كل شيء. "كفنان ، أقدر التصميم باعتباره جوهر الوجود. أنا أعيش لخلق الجمال ، لإيجاد الجمال ، وتذوقه. ولن أكون قادرًا أبدًا على العثور على الجمال من صنع الإنسان الذي يسيطر ، مؤثر ، مفصل بشكل رائع ، ومدهش في عبقريته العشوائية ، أكثر من جمال الطبيعة. انها تتفوق كل شيء.
فهل يمكن أن نتوقف عن إحضار الطبيعة إلى أي شيء ، بينما تعطينا كل شيء؟ تم تصميم مجموعة 5 Elements لإعادة إلهام اتصالك بـ Gaia ، Mother Earth.

"غايا ، كما استيقظت ، أشفي نفسي.
كما استيقظت ، لقد تم شفاؤك ". -MAYAN PROVERB

أنت ، أنا - نفس العمل

كنت مرة في حانة مع صاحب المطعم وأخته المزيفة والمعروفة باسم Flesh-Ball أو Waddler. كان أحد تلك الحانات ، التي يمكنك وصفها بأنها "مهلهلة قانونًا". وكان المصدر الرئيسي لتوليد الدخل هو الفتيات الفلبينيات اللطيفات اللاتي يبذلن قصارى جهدهن لحملك على شراء مشروب (وهو مبالغ فيه حتماً - الفتاة يتم دفعها على عدد المشروبات التي تشتريها لها). أقتربت من إحدى الفتيات وعندما لاحظت أنها تكشف عن انشقاقها ، أجابت قائلة: "أنا آسف يا حبيبي ، لقد بدت مثيرة في عملي". في هذه المرحلة ، ألغت Flesh-Ball زريها العلويين لها بلوزة وأجاب ، "لا مشكلة - أنت وأنا - نفس العمل."

أتذكر هذا الحادث لأنني أعيش في مجتمع يعي مكانة عالية. ينظر الناس إليك ويحكمون عليك بما تفعله من أجل لقمة العيش ، سواء كنت تقود السيارة أم لا (وإذا كنت تفعل ذلك ، فما هي السيارة التي تقودها) والمكان الذي تعيش فيه. أحد الأشياء التي اكتشفتها من العمل في المطعم هو حقيقة أن الناس المحليين ينظرون إلي في بعض الأحيان وكأنني من الفضاء الخارجي. وكما قال أحد "أعمام القرون" ، "تتحدث بالطريقة التي تعمل بها ولكنك تعمل هنا - شيء غير صحيح - يجب أن تكون مجرمًا مُصلحًا". لكي تكون منصفًا مع سنغافورة ، أختي التي تعمل في في متجر صغير في لندن ، يجد الأهل "الفاخرون" وهم يسحبون أطفالهم من متجرها بأسرع ما يمكن عندما يسمعونها تفتح فمها. ذهبت أختي إلى مدرسة عامة رائدة (في سياق اللغة الإنجليزية ، يشير الجمهور إلى الجمهور الذي يمكنه دفع الرسوم الجنائية) ويبدو "فاخراً" - إنها آخر شخص يرغب "الآباء" في رؤيتهم يعملون في متجر (تخيل إنفاقك الوقت ليقول أطفالك للدراسة لتجنب العمل في متجر أو مطعم والعثور على شخص يتحدث مثلك يعمل في متجر أو مطعم).

لذلك ، عندما أنظر إلى التوقعات الاجتماعية التي يبدو أن معظم المجتمعات لديها ، وأنت تنظر إلى ملاحظات Flesh-Ball ، فأنا أميل إلى الاعتقاد بأن معظم الأشياء التي يبدو أن الجميع يقدرون أنها "ليست صفقة كبيرة". Flesh-Ball على حق . يقوم متجول في الشارع يخدم الأجداد اليائسة وعمال البناء بسعر 50 دولارًا في وقت قصير ، بنفس الشيء الذي يقوم به مرافقة اجتماعية راقية تقدم خدماتها لنائب رئيس شركة إقليمي بسعر 1000 دولار في وقت قصير ، وتفعل الشيء نفسه تمامًا - الفرق هو السعر .

هذا القياس لا يقتصر على نائب التجارة. ألقِ نظرة على مضيفات الخطوط الجوية السنغافورية (الذين عادة ما يكونون رائعين للنظر - يتم اختيارهم لذلك) وأدركت أنهم يفعلون نفس الشيء تمامًا كما أفعل في بيستروت - أي تقديم الطعام والشراب ولطيفة اشخاص. أنا أعرف أيضًا شخصًا يعمل مصرفيًا خاصًا ، وكان يحتقر ازدراءًا تامًا لوكلاء التأمين (كان يفخر بحقيقة أنه فشل في LCCI - الامتحان الرئيسي الذي يتعين على وكلاء التأمين إجراؤه - لأنه لم يرغب في ذلك لديك أي ارتباط مع وكلاء التأمين). ومع ذلك ، عندما تنظر إلى الوظيفة الأساسية لوكيل التأمين والبنك الخاص ، فإنهم يفعلون نفس الشيء بشكل أساسي - بيع المنتجات المالية.

لذا ، ماذا يعني هذا بالنسبة لجو متوسط ​​الخاص بك؟ هناك ، أعتقد أن هناك العديد من الأشياء التي يمكن أن نتعلمها هنا.

أعتقد أن أهم شيء في إدراك أن معظم الوظائف متشابهة إلى حد ما في وظائفها الأساسية ويمكنك تعويض الاختلافات هو أنها تفتح باب البحث عن المواهب
 أعود إلى تشبيه النادلة ومضيفة الهواء. وظيفة الوظيفة الأساسية هي نفسها. ومع ذلك ، هناك اختلافات. يُنظر إلى نادلة على أنها "طريق مسدود" للمهاجرين والطلاب. يعتبر العمل مضيفة على النقيض من ذلك "براقة" ، خاصةً إذا كنت تعمل لدى الخطوط الجوية السنغافورية أو طيران الإمارات ، والتي تفخر بالاهتمام الكامل بتجربة الخدمة.

لذلك ، إذا وجدت نادلة جيدة ، فليس من الصعب أن تتخيل أنه مع القليل من الاستمالة والتدريب ، يمكن أن تصبح مضيفة جوية استثنائية.

لسوء الحظ ، تميل الممارسة الآسيوية للموارد البشرية إلى أن تكون "عمياء" قليلاً في تخيل ما يمكن أن يصبحه الناس. تميل سنغافورة ، على وجه الخصوص ، إلى أن يكون أصحاب العمل ينظرون إلى نتائج الامتحانات الخاصة بك وما إذا كان عملك السابق في مكان "ساحر". كما قال أحد المحاسبين ، عند وصف العناية الواجبة في العمل المصرفي ، "يتم بذل العناية الواجبة مع أول بنك ولكن عندما تنتقل إلى البنوك الأخرى ، فإنها لا تكلف نفسها عناء لأنها تفترض أن أول بنك قام بعمله".

على النقيض من ذلك ، هناك القليل من العمى في توظيف أشخاص "غير تقليديين" في الغرب. كما قال أحد الأشخاص الذين أعرفهم من قطاع النفط والغاز في المملكة المتحدة ، "يمكن توظيف شخص ما إذا كان يعمل أمين صندوق سوبر ماركت - سوف ينظر إليه الناس وهم يتعاملون مع مجموعة من العملاء الغاضبين ويحكمون عليه حول كيفية تعامله مع الوظيفة بدلاً من ذلك. من حقيقة أنه يعمل كأمين صندوق ". - كما ذكرنا سابقًا ، توجد تحيزات" جماعية "في الغرب ، ولكن هناك بعض المرونة في تفكير أصحاب العمل ، الأمر الذي تراه أقل في آسيا.

الجانب الآخر من ذلك ، هو أن الأشخاص الذين يبحثون عن عمل يجب ألا يشعروا أبدًا بالخوف مما نطمح إليه. مثلما ناقشت سبب وجوب أن تكون شركات الطيران مفتوحة لتوظيف فتيات يمكنهن العمل كنادلات ، أقترح أيضًا أن يتمتع أي شخص يعمل كنادلة بالثقة في التقدم للوظائف في شركات الطيران. يسعدني أن أقول ، لقد كنت جزءًا من مجموعة شجعت فتاة تعمل في Hooters (نعم ، أعرف ...) على التقدم لوظيفة في طيران الإمارات.

ينبغي للمرء أن ينظر إلى الوظائف الأساسية للوظائف وألا يخاف من "تعلم" الأجزاء الإضافية. يمكن أن تكون نادلة مضيفة جوية مع التدريب. يمكن أن يكون وكيل التأمين "مصرفيًا خاصًا" مع القليل من التلميع.

أنا أنظر إلى نفسي كمثال. أنا في الأربعينيات من عمري ، حيث أصبح معظم الناس راسخين. على النقيض من ذلك ، كان لديّ عمل في "الترقيع" وأقوم بذلك في ثلاث صناعات مختلفة. ومع ذلك ، أنا أسأل نفسي ، لماذا لا يمكنني إنشاء مدير علاقات جيد في أحد البنوك. لقد قضيت سبع سنوات في أحد المطاعم ، حيث عُرفت بالشخص الذي يفي بمعايير خدمات المطاعم. لم تمنحني السنوات الخمس التي قضيتها في التصفية فهماً أساسياً للتمويل (نظرًا للميزانيات وغيرها) والقانون ، لقد كانت لدي خبرة في التعامل مع أشخاص في مواقف مالية مختلفة. لقد أثبت عقدي كرجل أعمال علاقات عامة أن لدي القدرة على التواصل بشكل معقول مع أشخاص من جميع مناحي الحياة.

سأكون مهتمًا بمعرفة ما إذا كان هناك أي شخص سيكون على استعداد لاستخدام تجربتي الغريبة لصالحهم.

آسف ، أنت الجانب الخطأ من ........

السيد بول رافري
رئيس شركة Tabatinga Pte Ltd
مدير مشاريع RH
المدير الأول لمجموعة آسيا باسيفيك




بالأمس كنت أتحدث مع صديق كان يأسف على عمره و (خوفه من) عدم وجود فرصة له بعد أن أنهى لتوه مشروعًا استشاريًا كبيرًا وطويل الأجل. لقد كان بعيدا وعاد إلى المنزل. إنها مشكلة في أستراليا (راجع https://www.abc.net.au/news/2018- 1-26 / البحث عن التمييز على أساس السن مقابل العمل في الخمسينيات / 10520134).

جيمس هو مهندس محترف متمرس وذو خبرة مع مؤهلات للدراسات العليا وعقد من الخبرة في الولايات المتحدة. جيمس محبوب من زوجته وأبنائهم الثلاثة راسخون ولا يعتمدون عليهم. قد يكون عمر جيمس أكثر من 60 عامًا ، لكن عقله حاد وصالح.

اليوم ، لا يدخل أطفالنا إلى القوة العاملة بعد 15 عامًا ولكن لفترة أطول من ذلك بكثير. من المرجح أن يكون عمر الطالب 25 عامًا عندما يكملون دراستهم ويحصلون على درجة (شهادات) جامعية بالإضافة إلى القيام ببعض السفر قبل دخولهم "القوى العاملة" التقليدية. سيقوم العديد منهم بعد ذلك بإجراء بعض الدراسات العليا مثل الماجستير أو السنة المهنية أو درجة الأعمال العامة ، وفي هذا الوقت سيجدون شريكًا. كثير 28-28 قبل أن ينتقل إلى مهنتهم.

لقد تغير عالم العمل. إن مطالب وتوقعات من ينضمون إلى "الشركة" اليوم لا تخدم "التلمذة الصناعية" قبل 5 سنوات من الحصول على XXX لكنهم يطالبون بها الآن. هؤلاء المحترفون متحمسون ومهندسون تقنيًا لكن ليس لديهم 20 عامًا من الخبرة. إنه يتعلق بالموقف (انظر https://www.abc.net.au/news/2018-11-26/age-discrimination-searching-for-work-in-your-your-50s / 10520134.)

سن التقاعد هو الخروج. نحن نعيش أطول وأكثر ملاءمة من الأجيال السابقة. فكرة التقاعد في سن 55 هي فكرة عام 2000. في أستراليا ، ينتقل سن التقاعد القانوني الجديد للوصول إلى استحقاقات التقاعد إلى 67 لمن ولدوا اعتبارًا من 1 يناير 1957 (انظر: https://www.humanservices.gov.au/individuals/services/Centrelink/age-pension/eligibility / سن القواعد.)

أحد الأشياء التي تحدث مع نمو أطفالنا هو أن نحصل على مزيد من الوقت لأنفسنا. نحن الذين يختارون كيفية استخدامه. يمكننا مشاهدة المزيد من التلفزيون أو المساهمة في مجتمعنا ، وتعلم مهارات جديدة أو تحديث مهاراتنا وتصبح أكثر مرونة. والآخر هو أننا يمكن أن نصبح أكثر مرونة فيما يتعلق بمكان عملنا - يمكننا نقل مكان العمل أو القيام به في مكان وزمان. في العام الماضي ، لم يقتصر الأمر على عقد اجتماع عمل مع كارمنزا وأنا فقط في بكين وهونج كونج وسنغافورة ، لكننا ذهبنا إلى مؤتمرات في ملبورن وهونج كونج وحضرنا دورات في سيدني وسنغافورة بالإضافة إلى العمل الميداني في قبرص وبيرث. إنها حالة عقلية. أقوم أنا و Carmenza بدورات CPD - على الإنترنت ويمكننا أن نواصلها أينما نحن - الطائرات رائعة للقراءة! إنها مسألة المخاطرة والقيام.

لقد طور الكثير منا مهارة عدم العمل بجدية أكبر ولكن العمل بذكاء أكبر. في حين أن العديد من المهنيين الماهرين وعملائهم فاتورة على ساعات العمل ودفع ثمن هذا ليس هو المفتاح. ما يتعين علينا القيام به هو استخدام أو تجربة والتركيز على القيمة المضافة. يرغب معظم العملاء في سماع هذا الأمر ومستعدون للدفع مقابل النجاح ليس فقط للأعمال الورقية. ما يتعين علينا القيام به هو أن نعود إلى أنفسنا ونقول إننا بحاجة إلى أن ندفع شيئًا للجهد ، لكن مكافأتنا الرئيسية هي الدفع مقابل النجاح.

ما أعمله أنا وجيمس هو عمل جيمس في فرق لاستخدام تجربته لمنع حدوث الأخطاء. وهذا يوفر الوقت والمال. جيمس مهندس تنفيذي متمرس.
ما وافق على القيام به هو تسويق نفسه كمهندس أصحاب العقود.

نحن بحاجة إلى فرق من الحماس والخبرة. العمر ليس عائقًا أمام كليهما ويمكنهما التعلم منه
بعضهم البعض في العالم الجديد. هو الآن خارج إلى صالة الألعاب الرياضية (انظر
https://www.consultrecruitment.co.nz/blog/want-to-be-employed-in-your-50s-and-60s-do-these-4- things-now /.)

وافق جيمس على أنه هو وزوجته سيحتاجون إلى البحث في الخارج عن العمل وقرروا ذلك
مغامرة مرة أخرى.

دعا جيمس اليوم ، وفتح هو وزوجته عقولهم على الفرص.

التحول ، وأنت؟

السيد KV راو

كنت على متن رحلة متجهة من دلهي إلى سنغافورة ، وكان علي لدى وصولي المشاركة في حلقة نقاش حول التحول التنظيمي وإدارة التغيير نظمت بشكل إيجابي من قبل HCLI ، سنغافورة (معهد قيادة رأس المال البشري) لمجموعة من كبار المديرين التنفيذيين في إحدى الشركات متعددة الجنسيات الكبرى هذا من المرجح أن يذهب في رحلة تحول كبيرة. لم يكن لدي وقت للاستعداد ، ومثلما كانت رحلة الهبوط ، هبطت لحظة يوريكا وشاركت أفكاري وشاركت في سؤال وجواب. إليكم جوهر كل ما يستحق. الشخصية ، وحقيقية

عندما نتحدث عن التحول التنظيمي ، يبدو أننا نأخذ وجهة نظر قصر النظر لموضوع التحول. نحن في الواقع نمر بها طوال الوقت ؛ إنه مجرد أننا قد لا نكون واعين. بالنسبة لي ، يبدو وكأنه تهزهز 3x3 ، بدلاً من 2x2s الأكثر دراية التي تهيمن على جميع مفاهيم الإدارة.

3x3 ، يترجم إلى 3 أنواع من التحولات التي نمر بها ، على 3 مستويات مختلفة. أنواع التحول ، التي رأيتها هي:

1. التحول التطوري ، في جميع جوانب الحياة ، العمل ، المجتمع أيا كان ... نتطور. كانت الرحلة من قرد إلى رجل حديث ، ومن حياة منخفضة التكنولوجيا إلى حياة رقمية ، تطورية في الغالب. إما أن تكون واعيًا أو فاقدًا للوعي ؛ لقد كانت رحلة سلسة إلى حد كبير ، وفي الغالب للأفضل. بالنسبة لنا الذين نشأوا في الهند من الطبقة الوسطى ، كانت الرحلة من مروحة السقف إلى مكيف الهواء في المنزل فرحة فائقة. تنمو المنظمات أيضًا من خلال التحول التطوري ، غالبًا ما لا يكون مضطربًا أو سلسًا أو مصنوعًا بجرعات صغيرة ويبدو أن الجميع على متنها. عندما تنقل المكاتب ، تميل إلى الانتقال إلى مكاتب أفضل وتقنيات أفضل تجهيزًا وأفضل.

2. التحولات التخريبية: هذه هي غير متوقعة ، من اللون الأزرق وضربك بشدة عندما يبدو أنك غير مستعد لذلك. هذه هي حوادث الإغلاق ، عمليات الاندماج والشراء ، عمليات الاستحواذ العدائية ، التغيير المفاجئ في الإدارة ، الأزمة أو فرصة كبيرة. إنها كبيرة وهي مفاجئة. إنه نوع من الرميات التي تنطلق من حذرك ، كما أن الاضطراب الذي تم إنشاؤه يمكن أن يكون أيضًا نداءً رائعًا للاستيقاظ. عدم اليقين في كل شيء ، والممرات المجهولة التي تحتاج إلى المشي من خلال كل هذه هي أيضا فرص للتقييم الذاتي والتجديد التنظيمي والتناسخ.

3. التحولات المخططة: هذه أكثر شيوعًا ، وقد أصبحت أيضًا رائجة ؛ لخلق التأثير ، والعنف ومجموعة كاملة من عرض النطاق الترددي الإدارة يذهب إلى ذلك. حسنًا ، التحسينات ضرورية ومتكاملة ، لكن في بعض الأحيان ينتهي الأمر بالتحولات المخططة إلى حالة تحسينات على العبوات ، لجعلها تبدو أفضل وجيدة وجذابة وتحقيق تأثير أكبر. إن تغيير قيادة الإدارة الداخلية أو الحاجة إلى تنشيط الوظائف والأقسام والشركات قد دعا جميعها إلى هذا النوع من التحولات ، والذي تم الترويج له أيضًا من قِبل الاستشاريين الإداريين. لا يوجد تهديد كبير في هذا ، ويوفر فرصة للمديرين لإبداع واقتحام الوضع الراهن.

انتقل الآن إلى البيئات الثلاثة ، أو السياقات التي تلعب بها هذه الأنواع الثلاثة من التحويلات:

1. البيئة الخارجية: إنها تدور حول كل شيء من حولنا. انتصار ترامب يشعر به في آسيا البعيدة أو يقول المنازل في يانغون أو تشيناي. نحن نعيش في عالم متصل. تأثير البيئة الخارجية على عملنا وحياتنا الشخصية أكثر من ذي قبل ، ويؤثر على الإدراك والشعور والاستراتيجية والعمل. لم نناقش أبداً تأثير ترامب ، في اجتماعات الإستراتيجية الداخلية في آسيا من قبل. وكذلك الحال بالنسبة للإنجاز التكنولوجي الكبير ، أو الحرب أو الأزمة.

2. البيئة الداخلية: البيئة الداخلية هنا تحدد حياة العمل والحياة الشخصية / الاجتماعية. هذه هي أقرب دائرة متحدة المركز نمر بها كل يوم. ما يحدث لمؤسسة وفيها تأثير كبير علينا ، بل وأكثر مما يحدث في المنزل والأسرة والدائرة الاجتماعية. هناك تغيير مستمر وزخم في هذه البيئات.

3. البيئة الداخلية: هذه هي الأكثر أهمية وحيوية. إنها البيئة التي نخلقها لأنفسنا ، في "أنفسنا الداخلية" - إنها مجموع تجاربنا ومواقفنا ومعتقداتنا وقيمنا ومخاوفنا ومجمعاتنا وآمالنا. هذا بمثابة مركز لعواطفنا ، وكيف نتفاعل ونتصرف ونعمل من خلال التحولات المختلفة. يمكن أن يؤدي إلى تعلم ضخم ، وتجديد ذاتي ، ونمو ، وحتى إعادة اختراع نفسه ، أو يمكن أن يكون إجهادا لا يطاق ، مما يؤدي إلى الاكتئاب ، وكذلك تدمير الذات.

بغض النظر عن الطريقة التي تراها ، بخلاف التغييرات التطورية ، فإن معظم التحولات تسبب الإجهاد. يمكن أن يتحول الضغط إلى إجهاد إبداعي مع موقف إيجابي أو ضار ، إذا قلبت الاتجاه الآخر. يعتمد الكثير على ما تصنعه ومدى توافقك مع "البيئة الداخلية". إنه أمر صعب ، لكنك تملك مفتاح إدارة التحولات ، من خلال الانفتاح والتأمل في البيئة الداخلية الخاصة بك وضبطها أو إعادة ضبطها لجعل الحياة ناجحة. قبول التغيير دائمًا ما يتم الحديث عنه ، لكن الشيطان يطبق عليه.

بعض الأسئلة والأجوبة المثيرة للاهتمام:

كيف يمكنك توجيه التحولات التنظيمية بنجاح ، في سياق عملية الاستحواذ؟

معظم المنظمات موجودة في حالة صلبة أو في أفضل حالة شبه صلبة. يؤدي اكتساب ما بعد نوع من التفاعل الكيميائي إلى "حالة منصهرة" أو حتى "حالة سائلة". هناك حالة عامة للأمر الواقع والأشخاص في الكيان الذي تم الحصول عليه مستعدون لقبول (وإن كان مترددًا) التغييرات التي لا مفر منها.

إن القيادة تستخدم هذا لصالحها ، لتوجيه هذه الحالة المنصهرة لتشكيلها بالطريقة التي تجعل المنظمة الموحدة تقدم الدلتا الإيجابية في جهودها لخلق القيمة. هذا يتطلب قيادة استثنائية. القائد الذي يعيش القيم ، أصيل ، والأهم من ذلك أن يبني الثقة على الفور. أكبر عقبة في كثير من الأحيان التعامل مع عدم الثقة وعدم الثقة. إنه للقائد أن يبني تلك الثقة. هذا ليس بالأمر السهل ، لكن القادة العظماء رائعون في القيام بذلك.

ما هي أسوأ تجربة في التغيير / التكامل يمكنك أن تتصل بنا ، وكيف نستعد لها؟

حسنًا ، العملية تشبه المشي عبر نفق مظلم. يمكن أن يكون النفق عميقًا وطويلًا ، ولا يمكن التنبؤ به. ومع ذلك ، فإن ما تحتاج إلى البحث عنه أولاً هو ما إذا كان لديك ما يكفي من الماء والغذاء والهواء والضروريات الضرورية للوجود. بمعنى آخر ، لديك أمان الوظيفة ، وتحتاج إلى مواصلة إدارة الأعمال الحالية ، وحمايتها ، والقيام بدورك. ثانياً ، لحسن الحظ ، سيكون لديك صحبة الآخرين ، على الرغم من أنه قد لا يزال مظلماً للجميع. راحة الفريق والأقران وكبار السن الذين اعتادوا عليهم ، وكذلك في النفق ، تعد دافعًا كبيرًا. يبني روح فريق أكبر في وقت الصعوبة.

أخيرًا ، ليس مجرد الاعتقاد بوجود ضوء في نهاية النفق ولكن الاعتقاد بأن هناك بالفعل إمكانية ظهور قوس قزح ملون يجعل الرحلة أقل إرهاقًا وأكثر متعة. هناك الكثير من الفكاهة في المنظمات التي تمر بمرحلة انتقالية ؛ إذا كنت تستطيع أن تأخذ نفسك أقل جدية. تعلم الاستمتاع بكل لحظة هو وسيلة جيدة لتدعيم نفسك.

الأهم من ذلك ، أن هذا التغيير سوف يمر يومًا ما. ليس الموت ولا تجربة الموت القريبة التي تنتظرك ، فنحن نميل إلى القيام بها ، فقط القلق بشأنها.

في عمليات الاندماج والشراء عندما تبدو عمليات الاستحواذ رائعة ومثالية على الورق ، لا يبدو أنها تحدث بهذه الطريقة في النهاية. ما هي تجربتك؟

نعم ، تبدو رائعة على جداول البيانات ، بل إنها أفضل على PPTs !! ... لماذا؟ لأن هذه هي اشتقاقات من "الدماغ الأيسر" فهي عادة افتراضات عقلانية في صميمها. ومع ذلك ، في الواقع ، يحتاج تنفيذ عمليات الاندماج والشراء إلى مجموعة كبيرة من المهارات اللينة الأخرى ، ولكنه يحتاج إلى الكثير من نهج "العقل السليم" للتعامل مع المشكلات والمشاكل المريبة. في الواقع للنجاح ، هناك حاجة إلى نهج كامل الدماغ. في كثير من الأحيان عدم وجود المهارات الناعمة في القيادة هو البطن الناعمة.
ما هو أصعب أو أصعب من التعاون مع التغيير؟

لا يوجد شيء أكثر إثارة للحزن والمدمرة في حياة الشركات من العمل لرئيس خاطئ! ... إذا كان الأمر كذلك ، فمن الأفضل الاستغناء والمغادرة أو تغيير الرئيس.