أنا بالكاد غني. أعترف بحقيقة أنني غالباً ما أواجه صعوبة في العثور على وجبتي التالية ، والآن بعد أن أصبح التين الشرير شخصًا بالغًا ، فقد كان تحديًا جعل البنسات يمتدان.
ومع ذلك ، على الرغم من أنني لم أحقق أرباحًا ، فقد حققت نجاحاتي وأوصلت نجاحاتي إلى ميزة أن أكون معروفة من قبل أشخاص ناجحين (أعمل على القول بأن الأشخاص الذين يعرفونني هم الذين يحسبون بدلاً من الأشخاص الذين أعرفهم) أعرف - لأنني أعرف الجميع). لقد أشرت في كثير من الأحيان إلى أنه كان من حسن حظي أن أرشد من أمثال PN Balji ، الرئيس التنفيذي السابق والمحرر المؤسس لصحيفة Today ، وقد حظيت أيضًا بالعمل الجيد مع من يحب السفير السعودي السابق إلى سنغافورة ، والدكتور أمين كردي ، وغريجا باندي ، الرئيس التنفيذي السابق لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ في شركة تاتا للخدمات الاستشارية ، الذي أخبرني ذات مرة: "كل ما عليك فعله هو أن تكون جيدًا مثل أي واحد منا" (كان يشير إلى مضيف من خريجي معاهد الإدارة الهندية الذين حصلوا على مهن ناجحة للغاية.)
لذا ، بينما أنا لست غنيا بأي حال من الأحوال وليس لدي "مهنة" في النجاح التقليدي ، يمكن أن أعتبر ناجحة بقدر ما كان الناس الناجحون على استعداد لربط معي. النجاح ، كما يقولون معدية. في كل دراسة للثروة والأثرياء ، تبرز ميزة واحدة مشتركة - فالناس الناجحون يقضون حتما مع أناس متساوين في ذلك. فكر في صداقة حقيقية كبيرة بين بيل جيتس ووارن بوفيت ، الذين يأتون من أجيال مختلفة وصناعات مختلفة (لم يشتهر بوفيت بشكل كبير في شركات التكنولوجيا خلال فترة ازدهار الإنترنت في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، في حين بنى غيتس صناعة التكنولوجيا لصناعة البرمجيات بدلاً من ذلك من "التركيز على الأجهزة". نصح لي كا شينج ، "سوبرمان" الشهير في هونغ كونغ ، ولسنوات عديدة ، أغنى شخص من أصل صيني ، بالخروج والمضي في إنفاق المال على الغداء مع شخص أكثر نجاحًا.
منذ فترة وجيزة ، حاولت مرة واحدة أن أدرج أغنى شخص أعرفه عن كل مجموعة عرقية لأرى ما إذا كان بإمكاني الحصول على فهم أكبر لما يجعل الناس من مستوى معين من الثروة على ما هم عليه وما إذا كانت هناك أي صناعات معينة كانت جيدة لصنع ثروات.
في حين أنني لا أستطيع التوصل إلى أية نظريات رائدة لم يتم تجميعها من قبل ، أعتقد أن أحد أعظم العوامل هو الاستعداد لتجربة أشياء جديدة وأماكن جديدة ولعمل الأشياء بشكل مختلف. الأمثلة التي لدي هي كما يلي:
هانس هوفر ، مؤسس شركة Insight Guides. غادر السيد هوفر ألمانيا في الستينيات وانتقل إلى بالي. وقع في حب الجزيرة وشعر بالرغبة في مشاركة جمال الجزيرة مع العالم. أقنع المدير العام لفندق الانتركونتننتال بدعمه في إصدار كتاب إرشادي يحتوي على صور ملونة ، وهو شيء لم يكن موجودًا حتى ذلك الحين. نمت أدلة الإحصاءات إلى إمبراطورية للنشر تحول أكثر من 25 مليون دولار سنغافوري في السنة ، ثم تم شراء السيد هوفر من قبل Langenscheidt KG
إن قصة السيد هوفر رائعة من حيث أنها تجمع بين مفهوم البقاء بعيدًا عن المنزل ، ولكن أيضًا بالقرب من المنزل. المكان الذي أعطاه البذور لأمواله كان بالي ، على بعد عدة أميال من بلده الأم ألمانيا. تم بناء نجاح السيد هوفر بالكامل في آسيا.
ومع ذلك ، في نفس الوقت ، لم ينس السيد هوفر المجتمع الألماني. تعرفت على هذا عندما سألته من أعطاه أول استراحة له. لقد أوضح أن المدير العام للإنتركونتننتال كان ألمانيًا. يمكنك أن تقول ، إن الإبتعاد عن قصة السيد هوفر هو أنك يجب أن تكون مستعدًا للسفر حول العالم والبحث عن مغامرة خارج شواطئ منزلك ولكن لا تنس أبدًا أشخاصك إذا جاز التعبير.
أفكر أيضًا في باتريك جروف ، الرئيس التنفيذي لمجموعة Catha Group. السيد غروف ، الذي كان في عامه الأول ، ذهب للعمل في آرثر أندرسون في قسم تمويل الشركات. وقال إنه بحاجة إلى طمأنة والديه أنه سيحصل على وظيفة مناسبة لمدة عامين على الأقل. وبمجرد انتهاء فترة العامين هذه ، خرج السيد غروف ، بحثًا عن أفكار ساطعة يمكن أن يقدمها إلى هذا الجزء من العالم ، ويستند نجاح مجموعة Catha إلى تنوع صناعات مثل بيع السيارات وبيع وسائل الترفيه وتصنيفها.
إن الاستبعاد من السيد غروف سيكون هكذا - لا تكون أسيرًا لخلفيتك المهنية أو تعليمك. استخدم المهارات التي تتعلمها من تلك التجارب ولكن لا تخاف من النظر إلى المناطق الأخرى وكيف يمكنك القيام بشيء ما في المناطق غير الرسمية الخاصة بك.
والقصة الأخرى التي تستحق الذكر هي أرون جين ، مؤسس شركة Intellect Design Arena Limited ، والرئيس السابق لشركة Polaris Consulting ، وهي شركة باعها في النهاية لشركة Virtusa المحدودة. كان لدى السيد جاين الحظ الجيد للحصول على البطاقة الخضراء "الأمريكية" ، حيث كان بإمكانه أن يعمل كواحد من العديد من الهنود من الطبقة الوسطى الذين استفادوا من الأخطاء في الاستعانة بمصادر خارجية التي ألقت العديد من الشركات القبض عليها في التسعينيات. ومع ذلك ، قرر السيد جاين أنه يمكن بناء شيء من الهند والتخلي عن البطاقة الخضراء. أخبرني أحد الموظفين المؤسسين للسيد جاين ، "هذا الرجل يمكن أن يحلم ويمكنه إنجاز الأمور". بدلاً من الحديث عن محاولة دفع الرهن العقاري والمخاوف الأخرى من الطبقة الوسطى ، يسعد السيد جين بالتركيز على كيفية جلب التكنولوجيا لفائدة الجماهير ، كل ذلك لأنه كان قادرًا على الخروج من القالب المشترك الذي يعمل في الولايات المتحدة كمبرمج سيكون طريقه إلى النجاح ، وهو ما استندت إليه صناعة تكنولوجيا المعلومات الهندية.
لا ينجح كل شخص مع حادثة الريادة في الأعمال ، ولكن كما أظهر الرجال الثلاثة الذين ذكرتهم في وقت سابق ، فإن إعداد عقلك يمكن أن يكون تجربة محررة بل ومجزية مالياً.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق