الخبرات في الجيش هي أفضل تدريب رجل الأعمال يمكن أن يكون.
من قبل، السيد كريستوفر لو، المؤسس والمدير التنفيذي ل إاد بي تي إي المحدودة و سابق الملازم أول جيش سنغافورة والدراسات العليا من فئة عام 1995 من الولايات المتحدة العسكرية في ويست بوينت
بعد أن قضيت ما يقرب من 24 عاما، اخترت التقاعد في وقت مبكر من الجيش في أغسطس من عام 2013. وكان هذا القرار تتويجا لرحلتي التعافي من تخفيف الضغط بعد بلدي جولة في الخدمة في أفغانستان. خلال هذه النوبة واحدة خاصة من القتال الداخلي عندما استجوبت وفيات بلدي مرة أخرى (بعض استدعاء هذه الحلقات، "بالذنب الناجي")، والنقاط متصلة فقط.
في تلك اللحظة الحاسمة، تعلمت أمرين عن نفسي.
أولا، الأمور تحدث دائما لسبب! من ذلك اليوم، تحولت من طرح نفسي "لماذا ؟!" إلى "لماذا لا؟!". من خلال تبني هذه العقلية الجديدة، تعلمت أن أذهب مع طاقة "نعم!"، في الاعتقاد بأن خياري سوف يستغرق مني حيث أحتاج للذهاب أو الحصول على تجربة أحتاج أن أشعر. سوف يظهر سبب الاختيار عندما أنا على استعداد لتلقي. بطريقة ما، يمكنك أن تقول، ريادة الأعمال هو عن وجود الإيمان.
ثانيا، هناك دفع لا يمكن تفسيره يدفع لي أن أكون منظم. استغرق الأمر أكثر من 20 عاما بالنسبة لي أن أدرك كيف كانت تجربة ويست بوينت والمثل العليا للواجب، الشرف، البلد، قمعت من كنت. مع هذا الإقرار، اتخذت القرار الصعب على الابتعاد عن الجندي، المهنة الوحيدة التي كنت قد عرفت من أي وقت مضى. بعد أن نجا ما لا يقل عن اثنين من التجارب شبه الموت في أفغانستان، فكرت في ما يمكن أن يكون تحديا أو أسوأ من ذلك، أليس كذلك ؟!
أنا في السنة الرابعة كمنظم. أنا أدرك الآن كيف كنت خاطئة. مكافحة التوتر والإجهاد الأعمال هي ببساطة عالمين مختلفين. ومع ذلك، عند التفكير، هذا الصباح الاثنين، وأنا أوضح أن التجربة العسكرية أعطاني أفضل استعداد للنجاح كمنظم. اسمحوا لي أن أشارك الصفات الأربع من خلال اختصار فيست.
فيست لتقف على التركيز، المبادرة، خدمة، والثقة.
جميع أصحاب المشاريع الناشئة تمر من خلال مراحل مماثلة من التجارب. نحن نتعلم أولا للعمل في مجال الأعمال التجارية. هذه المرحلة الأولية يعلمنا للتعامل مع جميع جوانب العمليات من أجل البقاء على قيد الحياة. بعد ذلك، نتعلم للعمل على الأعمال التجارية. هذه المرحلة الثانية تعلمنا لوضع نظام الأعمال وفريق الإدارة للحفاظ على الأعمال التجارية. نتعلم أخيرا تطبيق التخطيط الاستراتيجي لتوسيع نطاق الأعمال للنمو. أنا الآن تفصيل كيف يعمل فيست بالنسبة لك.
في تلك الأيام الأولى من بدء، كنت فقيرة الموارد للغاية. البقاء على قيد الحياة يستهلك كل من الطاقة الخاصة بك. وبطبيعة الحال، التدريب العسكري الخاص بك غريزي يركز عليك على مهمة (البقاء على قيد الحياة)، الذي يبذل جهودك لاتخاذ الإجراءات التي تولد الإيرادات، وإغلاق بلا رحمة كل شيء آخر. في جوعك لتوليد الإيرادات، يمكنك اغتنام المبادرة لخلق الفرص وجعل الأمور تحدث بدلا من الوقوف لا يزال وانتظار الأشياء أن يحدث. ومن هنا يمكنك أن تأخذ المخاطر المحسوبة على التجربة، والاختبار، والابتكار. ومع ذلك، فإنك تعلم أن هذه الإجراءات وحدها لا تخلق النتيجة التي تسعى إليها. التدريب العسكري الخاص بك لأداء الإجراءات في خدمة نية أعلى، والآن الركلات في لشحذ ما تفعله في خدمة العملاء. بلا هوادة، تسأل: "ماذا يمكنني أن أفعل لك؟" لأنك قد خدمت، كنت تجسد الثقة والعمل الجماعي. شرفت من سنوات من الممارسة اليومية في قيادة الجنود، قيادتكم بالمثال في نهاية المطاف غرس تلك الثقة في تلك التي نخدمها. في نهاية المطاف، يعتمد نجاحك على كونك - من أنت. "لا يستوي أبدا!"
الشيء الوحيد الذي يحدك في الانتقال الخاص بك هو عقلية العسكرية الخاصة بك. عالم الأعمال يعمل على عكس النقيض من ما كنت مشروطة للعمل تحت. وبالتالي، فإن الخطوة الأولى الحاسمة المطلوبة منكم هو للتغلب على للتعلم، وإعادة تسليح، وإعادة تعيين عقلية الخاص بك.
أريد أن أشجع زملائي المحاربين القدامى، بغض النظر عن العرق أو اللغة أو الدين: "الخوف لا، عند العبور. وقد أعطتك تجربتك العسكرية أفضل إعداد لبدء التشغيل خطوة بخطوة لتحدي ريادة الأعمال. كنت قد دفعت ذلك إلى الأمام عندما كنت خدم بلدكم الآن تنجح كمنظم. سوف فيست إرشادك لتسليم على حلمك لجعل الفرق الإيجابي في خدمة الآخرين، خارج الجيش. "
حتى هنا بلدي مضخة فيست لك، قدامى المحاربين العسكريين. أشكركم على خدمتكم.
من قبل، السيد كريستوفر لو، المؤسس والمدير التنفيذي ل إاد بي تي إي المحدودة و سابق الملازم أول جيش سنغافورة والدراسات العليا من فئة عام 1995 من الولايات المتحدة العسكرية في ويست بوينت
بعد أن قضيت ما يقرب من 24 عاما، اخترت التقاعد في وقت مبكر من الجيش في أغسطس من عام 2013. وكان هذا القرار تتويجا لرحلتي التعافي من تخفيف الضغط بعد بلدي جولة في الخدمة في أفغانستان. خلال هذه النوبة واحدة خاصة من القتال الداخلي عندما استجوبت وفيات بلدي مرة أخرى (بعض استدعاء هذه الحلقات، "بالذنب الناجي")، والنقاط متصلة فقط.
في تلك اللحظة الحاسمة، تعلمت أمرين عن نفسي.
أولا، الأمور تحدث دائما لسبب! من ذلك اليوم، تحولت من طرح نفسي "لماذا ؟!" إلى "لماذا لا؟!". من خلال تبني هذه العقلية الجديدة، تعلمت أن أذهب مع طاقة "نعم!"، في الاعتقاد بأن خياري سوف يستغرق مني حيث أحتاج للذهاب أو الحصول على تجربة أحتاج أن أشعر. سوف يظهر سبب الاختيار عندما أنا على استعداد لتلقي. بطريقة ما، يمكنك أن تقول، ريادة الأعمال هو عن وجود الإيمان.
ثانيا، هناك دفع لا يمكن تفسيره يدفع لي أن أكون منظم. استغرق الأمر أكثر من 20 عاما بالنسبة لي أن أدرك كيف كانت تجربة ويست بوينت والمثل العليا للواجب، الشرف، البلد، قمعت من كنت. مع هذا الإقرار، اتخذت القرار الصعب على الابتعاد عن الجندي، المهنة الوحيدة التي كنت قد عرفت من أي وقت مضى. بعد أن نجا ما لا يقل عن اثنين من التجارب شبه الموت في أفغانستان، فكرت في ما يمكن أن يكون تحديا أو أسوأ من ذلك، أليس كذلك ؟!
أنا في السنة الرابعة كمنظم. أنا أدرك الآن كيف كنت خاطئة. مكافحة التوتر والإجهاد الأعمال هي ببساطة عالمين مختلفين. ومع ذلك، عند التفكير، هذا الصباح الاثنين، وأنا أوضح أن التجربة العسكرية أعطاني أفضل استعداد للنجاح كمنظم. اسمحوا لي أن أشارك الصفات الأربع من خلال اختصار فيست.
فيست لتقف على التركيز، المبادرة، خدمة، والثقة.
جميع أصحاب المشاريع الناشئة تمر من خلال مراحل مماثلة من التجارب. نحن نتعلم أولا للعمل في مجال الأعمال التجارية. هذه المرحلة الأولية يعلمنا للتعامل مع جميع جوانب العمليات من أجل البقاء على قيد الحياة. بعد ذلك، نتعلم للعمل على الأعمال التجارية. هذه المرحلة الثانية تعلمنا لوضع نظام الأعمال وفريق الإدارة للحفاظ على الأعمال التجارية. نتعلم أخيرا تطبيق التخطيط الاستراتيجي لتوسيع نطاق الأعمال للنمو. أنا الآن تفصيل كيف يعمل فيست بالنسبة لك.
في تلك الأيام الأولى من بدء، كنت فقيرة الموارد للغاية. البقاء على قيد الحياة يستهلك كل من الطاقة الخاصة بك. وبطبيعة الحال، التدريب العسكري الخاص بك غريزي يركز عليك على مهمة (البقاء على قيد الحياة)، الذي يبذل جهودك لاتخاذ الإجراءات التي تولد الإيرادات، وإغلاق بلا رحمة كل شيء آخر. في جوعك لتوليد الإيرادات، يمكنك اغتنام المبادرة لخلق الفرص وجعل الأمور تحدث بدلا من الوقوف لا يزال وانتظار الأشياء أن يحدث. ومن هنا يمكنك أن تأخذ المخاطر المحسوبة على التجربة، والاختبار، والابتكار. ومع ذلك، فإنك تعلم أن هذه الإجراءات وحدها لا تخلق النتيجة التي تسعى إليها. التدريب العسكري الخاص بك لأداء الإجراءات في خدمة نية أعلى، والآن الركلات في لشحذ ما تفعله في خدمة العملاء. بلا هوادة، تسأل: "ماذا يمكنني أن أفعل لك؟" لأنك قد خدمت، كنت تجسد الثقة والعمل الجماعي. شرفت من سنوات من الممارسة اليومية في قيادة الجنود، قيادتكم بالمثال في نهاية المطاف غرس تلك الثقة في تلك التي نخدمها. في نهاية المطاف، يعتمد نجاحك على كونك - من أنت. "لا يستوي أبدا!"
الشيء الوحيد الذي يحدك في الانتقال الخاص بك هو عقلية العسكرية الخاصة بك. عالم الأعمال يعمل على عكس النقيض من ما كنت مشروطة للعمل تحت. وبالتالي، فإن الخطوة الأولى الحاسمة المطلوبة منكم هو للتغلب على للتعلم، وإعادة تسليح، وإعادة تعيين عقلية الخاص بك.
أريد أن أشجع زملائي المحاربين القدامى، بغض النظر عن العرق أو اللغة أو الدين: "الخوف لا، عند العبور. وقد أعطتك تجربتك العسكرية أفضل إعداد لبدء التشغيل خطوة بخطوة لتحدي ريادة الأعمال. كنت قد دفعت ذلك إلى الأمام عندما كنت خدم بلدكم الآن تنجح كمنظم. سوف فيست إرشادك لتسليم على حلمك لجعل الفرق الإيجابي في خدمة الآخرين، خارج الجيش. "
حتى هنا بلدي مضخة فيست لك، قدامى المحاربين العسكريين. أشكركم على خدمتكم.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق