بواسطة. السيد بيتر كولمان
المدير في شركة إيجيس انتراكتيف آسيا بي تي إي المحدودة
كم عدد المرات التي بدأت فيها وظيفة ، أو حتى لمقابلة شخصية ، والرئيس التنفيذي أو شخص من مستوى مماثل يقول "نعامل موظفينا مثل العائلة هنا". إنه بالطبع بيان غبي يصنع لمجموعة كاملة من الأسباب. قد تسمع عبارات أخرى مثل "باب منزلي مفتوح دائمًا" أو "نريد أن يعتز موظفونا بالقيادة". لا يدعم أي من هذا أي وصف لكيفية تحقيقه.
ولكن هذا هو البيان الأول الذي ينبغي أن يدق أجراس الإنذار الصغيرة في مؤخرة رأسك. فمن ناحية ، قد يشعر المرء أنه سيتم الترحيب بك في العائلة ، ومشاركة الأعياد ، وأعياد الميلاد ، والحكايات عن الأطفال أو الأحفاد ، وتبادل الصور من الأعياد ومن الكلاب والقطط. ومع ذلك قد ترغب في التحقق من الواقع ومحاولة معرفة ما إذا كانت عائلتهم تحبهم بالفعل.
اعتمادًا على عمر المدير أو الرؤساء وأطفالهم ، يمكنك أن تحاول القيام ببعض الأعمال التحريشية للهواة والبحث عن Facebook ومواقع وسائل التواصل الاجتماعي الأخرى لمعرفة ما إذا كان رئيسك الجديد المحتمل لديه بالفعل أي نوع من التواجد في وسائل الإعلام الاجتماعية وإذا كان كذلك ، تظهر عائلته في طعامه. الآن ليس كل شخص لديه الفيسبوك وحسابات وسائل الإعلام الاجتماعية الأخرى لذلك تحتاج إلى أن تصبح أحد أفراد الشرطة الهواة وإجراء التحقيقات الخاصة بك. قد تكتشف أن الأطفال لا يحبون أو يعيشون مع والديهم. قد تجد أن هناك بعض الأسرار المظلمة الكامنة في أعماق العلاقات الأسرية.
بالتأكيد بالنسبة لي في المرة القادمة يقول لي أحدهم أنهم يعاملون موظفيهم مثل العائلة ، ربما أشعر بالأسف الشديد تجاه الموظفين وأتساءل عما فعلوه حتى يستحقوا مثل هذا الحظ السيئ.
وجهة هذه القصة؟ الاستماع إلى subtext ما يقال. لماذا يكون من الضروري أن يدلي شخص ما بهذا النوع من التصريحات إذا كان في الحقيقة صحيحًا وممارسًا من قبل الأشخاص الذين يدلون بهذه التصريحات. لذلك إذا سمعت هذه العبارات "نعامل موظفينا مثل العائلة" ، "بابي مفتوح دائمًا" أو أي كلمات غريبة وغريبة أخرى من المحتمل أن تستمع إلى رنين الجرس الصغير وتصنع الباب والمقابلة التالية.
المدير في شركة إيجيس انتراكتيف آسيا بي تي إي المحدودة
كم عدد المرات التي بدأت فيها وظيفة ، أو حتى لمقابلة شخصية ، والرئيس التنفيذي أو شخص من مستوى مماثل يقول "نعامل موظفينا مثل العائلة هنا". إنه بالطبع بيان غبي يصنع لمجموعة كاملة من الأسباب. قد تسمع عبارات أخرى مثل "باب منزلي مفتوح دائمًا" أو "نريد أن يعتز موظفونا بالقيادة". لا يدعم أي من هذا أي وصف لكيفية تحقيقه.
ولكن هذا هو البيان الأول الذي ينبغي أن يدق أجراس الإنذار الصغيرة في مؤخرة رأسك. فمن ناحية ، قد يشعر المرء أنه سيتم الترحيب بك في العائلة ، ومشاركة الأعياد ، وأعياد الميلاد ، والحكايات عن الأطفال أو الأحفاد ، وتبادل الصور من الأعياد ومن الكلاب والقطط. ومع ذلك قد ترغب في التحقق من الواقع ومحاولة معرفة ما إذا كانت عائلتهم تحبهم بالفعل.
اعتمادًا على عمر المدير أو الرؤساء وأطفالهم ، يمكنك أن تحاول القيام ببعض الأعمال التحريشية للهواة والبحث عن Facebook ومواقع وسائل التواصل الاجتماعي الأخرى لمعرفة ما إذا كان رئيسك الجديد المحتمل لديه بالفعل أي نوع من التواجد في وسائل الإعلام الاجتماعية وإذا كان كذلك ، تظهر عائلته في طعامه. الآن ليس كل شخص لديه الفيسبوك وحسابات وسائل الإعلام الاجتماعية الأخرى لذلك تحتاج إلى أن تصبح أحد أفراد الشرطة الهواة وإجراء التحقيقات الخاصة بك. قد تكتشف أن الأطفال لا يحبون أو يعيشون مع والديهم. قد تجد أن هناك بعض الأسرار المظلمة الكامنة في أعماق العلاقات الأسرية.
بالتأكيد بالنسبة لي في المرة القادمة يقول لي أحدهم أنهم يعاملون موظفيهم مثل العائلة ، ربما أشعر بالأسف الشديد تجاه الموظفين وأتساءل عما فعلوه حتى يستحقوا مثل هذا الحظ السيئ.
وجهة هذه القصة؟ الاستماع إلى subtext ما يقال. لماذا يكون من الضروري أن يدلي شخص ما بهذا النوع من التصريحات إذا كان في الحقيقة صحيحًا وممارسًا من قبل الأشخاص الذين يدلون بهذه التصريحات. لذلك إذا سمعت هذه العبارات "نعامل موظفينا مثل العائلة" ، "بابي مفتوح دائمًا" أو أي كلمات غريبة وغريبة أخرى من المحتمل أن تستمع إلى رنين الجرس الصغير وتصنع الباب والمقابلة التالية.