عندما يحصل الأقارب في الطريق
لقد أجريت محادثة صعبة للغاية مع مالك أحد رجال الأعمال الليلة الماضية. كان علي أن أخبره أن موظفيه كانوا يتجمعون في فصائل وكان السبب الرئيسي في ذلك بسيطًا. زوجته ، التي لديها أخلاقيات العمل من الكسل ، قد عينت رئيسها وقررت أنها كانت مؤهلة للسيطرة الفعلية على واحدة من أكثر المناطق الحاسمة في عمليته. شملت جهودها الكثير من التحديق ، والكثير من الثرثرة والكثير من العمل الشائك والقليل جدا. باختصار ، أظهرت المرأة كل أعراض أعراض "الزوجة الزوجة" ومن الواضح أنها ليست جيدة للروح المعنوية. قال رجل الأعمال إنه كان على دراية بأوجه قصور زوجته كعامل لكنه حاول أن يدافع عن بقائها وهي تحاول بذل قصارى جهدها لمساعدته.
أفكر في هذا الحادث لأنه يسلط الضوء على واحدة من المعضلات الكبيرة التي تواجهها الشركات الصغيرة - مسألة العمالة الموثوقة. العمل كما يقولون ، يدور حول تنظيم العلاقات إلى شيء مربح وأفضل رجال الأعمال يعرفون عادة أنهم لا يستطيعون فعل كل شيء بأنفسهم وبالتالي ينتهي بهم المطاف بتوظيف أشخاص أفضل من أن يعتنيوا بجوانب الأعمال ، حتىيمكنهم التركيز على ما يجيدونه. لسوء الحظ ، يتطلب هذا المال ومعظم الناس يفضلون العمل براتب حقيقي بدلاً من الوعد بقطعة عمل قد لا تنطلق. تصارع الأعمال التجارية الصغيرة لتجنيدها لأنها لا تملك الموارد اللازمة للتنافس على المواهب مع الأسماك الأكبر.
لذا ، ماذا تفعل إذا كنت شركة صغيرة؟ الناجحة عادة ما تكون تلك التي تبيع "حلم" لبناء شيء مذهل. هذا ينطبق بشكل خاص على شركات التكنولوجيا ، حيث يتم تحفيز الموظفين بالوعد ببناء المستقبل. يفكر المرء في القصص العديدة حول كيف كان ستيف جوبز رعبا من أعلى الترتيب لكنه تمكن من الحفاظ على الموظفين الذين كانوا مدفوعين جميعاً بآفاق خلق منتجات مستقبلية.
الحل الآخر هو جعل أقاربك يساعدونك. عندما بدأ والدي بجعله كبيرًا ، قام بتوظيف أخوته الرابع والخامس والسادس للعمل معه. ترك عمّي الخامس عمّاله لكن عملي الرابع والسادس قلصوا أسنانهم تعمل من أجله.
أحد الأمور المتعلقة بالأقارب هو أنهم غالبا ما يكونون مستعدين للمساعدة في اسم الرغبة في نجاح نسبي. إذا كان القريب هو أحد المساهمين في العمل ، يصبح الحافز للقيام بعمل جيد أقوى. عندما تكون العلاقات العائلية جيدة الإدارة ، يمكن أن تكون رصيدا. لا يمكنك أن تجادل بأن Walton’s الذي يدير WalMart ، وهو أكبر تاجر تجزئة في العالم قد ثمل.
لسوء الحظ ، ليس كل الأداء النسبي والتاريخ مليء بأمثلة من الأقارب الذين ثملوا العرض لأنهم نسوا أن الأداء الجيد في وظيفة معينة يتطلب شيئًا أكثر من الشخص الذي ترتبط به. على المرء فقط أن ينظر إلى تاريخ الملكيات ليرى كيف أن الملوك المتوسطين وغير الأكفاء قد ثملوا وفقدوا المملكة - ومن هنا كان الملك السابق لإصرار بوتان على فرض الديمقراطية على سكانه.
تكمن المشكلة في الشركات العائلية في حقيقة أن النشاط التجاري عادة ما يكون فقط بنفس قوة العائلة التي تديره. في سنغافورة ، كان لدينا المثال المثالي لأول رئيس وزراء لنا ، السيد لي كوان يو ، الذي كان يدير سفينة محكمة وتأكد من أن عائلته تصرفت - كما قال أحد جنود الاحتياط ، "لقد ذهب كل من الأخوين لي عبر OCS ولا أحد لسوء الحظ ، كان السيد لي كوان يو يعاني من مشكلة واحدة - كان إنسانًا مثل كل البشر الطيبين لقد تقدّم في العمر ومات وعندما ذهب غراء العائلة ، بدأت التلميحات القبيحة تحلق حولها وحول صورة لي في السلطة تلقى ضربة خطيرة عندما بدأ أخوته يقولون أشياء لم تجرؤ المعارضة على قولها.
ماذا يمكن أن تفعل الشركات العائلية؟ ولعل النقطة الأكثر وضوحًا هي أنهم بحاجة إلى الاعتراف بضرورة الحفاظ على علاقات العمل والأسرة منفصلة. يحتاج المرء أن يدرك أن الأسر هي في الأساس الإنسان ، وفي نهاية المطاف ، سوف تتسلل الضعف الإنساني.
أعود إلى ملك الأب بوتان ، جيغمي سينغي وانغشوك ، الذي تخلى عن السلطة المطلقة وفرض الديمقراطية على سكانه.كانت حجته بسيطة - كان يعرف أنه ملك مختص ، يمكنه أن يفعل شيئًا لضمان أن ابنه وخليفته كان مؤهلاً إلى حد ما ، لكنه لم يتمكن من ضمان أن الأجيال بعد ذلك ستكون قادرة على القيام بعمل لائق ، ولذلك قام بتحريكه. الناس على نظام الحكم الذي لا يعتمد على رأس عائلته للقيام بعمل لائق.
بطريقة غريبة ، أدى تحرك الملك-الأب للتخلي عن السلطة المطلقة إلى تعزيز الملكية. وبالمثل ، يمكن للشركات العائلية أن تعتمد على الأقارب لتبدأ ، لا سيما عندما تكون خطوط السلطة واضحة داخل الأسرة. ومع ذلك ، ستدرك الأسر الذكية أن هناك وقتًا تحتاج فيه الأعمال إلى أكثر من مجرد عائلة واحدة.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق